四大国有商业银行的收缩战略研究——从规模经济的角度探讨银行实施收缩战略的必要性

在不断出现的全球银行业并购案例中 ,人们往往只重视对商业银行的扩张战略进行研究 ,但是收缩战略在当今的银行业中同样发挥着重要的作用。本文首先通过对银行业的背景和银行适度规模的分析 ,探讨商业银行实施收缩战略的原因 ,然后从实证的角度对我国国有商业银行的规模及其效益进行分析 ,证明实施收缩战略的必要性。文章最后针对我国的现实情况 ,提出实施收缩战略的两点具体措施。     

产权改革是经营改革的基础--论我国国有商业银行改革的关键

一般认为 ,产权改革是我国国有企业改革的关键。但对于同样属于国有企业的国有商业银行的改革 ,人们却往往把重点放在经营问题上 ,以至无法从根本上提高国有商业银行的效率。本文以我国国有商业银行的贷款量为切入点 ,运用模型和数据说明在产权关系不明晰的前提下 ,政府运用行政手段对银行经营者进行监管的不良效果 ,同时论证了产权关系对委托—代理问题的决定性作用     

商业银行控制利率风险的技术和工具

随着我国利率市场化改革进程的加快以及我国与世界经济和金融联系的加强 ,利率波动的频率和幅度将越来越大 ,因而商业银行将面临更大的利率风险。为此 ,本文介绍了西方商业银行如何运用持续期缺口、远期利率协议、期货、期权等技术和工具来管理和控制利率风险 ,以期对我国的商业银行有所借鉴。     

经济结构调整与中小企业的发展

经济结构调整 ,朝阳和夕阳产业在不同国家有不同的表现 ,在产业轮换中 ,产业进入障碍限制了不同规模企业在部门间的资本转移。新兴产业是中小企业容易竞争优势的地方 ,但新兴产业不是向所有投资者开放。高新技术产业 ,需要全新概念的投资者 ,中小企业的投资者最好把投资局限在自己能力和熟悉的范围内 ,这是中小企业投资者保持投资的成功所在     

我国固定资产投资宏观效益分析

固定资产投资的直接目的是增加固定资产 ,应考察投资和增加固定资产的关系 ,其宏观指标为固定资产交付使用率和项目建成投产率 ;固定资产投资的最终目的是促进经济增长 ,增加国民收入 ,应考察投资和增加国民收入的关系 ,其宏观指标为固定资产投资效益系数或投资系数。我国固定资产交付使用率“七五”时期比“六五”末不断提高 ,“八五”较为平稳 ,“九五”开始回升。我国固定资产投资效益系数“六五”以来较为平稳 ,“八五”较高 ,“九五”下滑幅度较大。应采取多种措施 ,不断提高投资效益。     

项目总控的应用及其信息处理规划

随着国内大型建设项目的增多，大型建设项目的实施遇到诸多问题，其原因主要是业主对项目的控制能力不强，从而导致大型建设项目不能实现其质量、进度、投资等预期目标，甚至会导致整个项目的失败，项目总控模式的应用很大程度地解决了这一问题，另外，由于信息处理是项目总控的主要工作，因此，本也讨论了项目总控模式下的信息处理规划。     

关于房地产投资风险类型的研究

本借鉴了证券投资组合理论和资本资产定价模型的思想，将房地产投资风险划分为系统风险和非系统风险，并结合我国的实际情况，对房地产投资风险的类型进行了深入的研究。     

西部工业发展战略的目标和模式探讨

在工业全局和长远的发展中，必须制定科学的发展战略，才能避免局限性，盲目性，实现资源优化配置，而西部工业发展对整个西部大开发具有举足轻重的作用，本文通过大量的数据分析和预测，制定了西部大开发展的战略目标，并通过战略SWOT分析设计了实现战略目标的模式。     

一起127.0×9.19mm IEU G105内涂层钻杆刺穿事故原因分析

对一起 12 7.0× 9.19mmIEUG10 5内涂层钻杆刺穿事故进行了调查 ,对刺穿钻杆的裂纹形貌进行了断口微观分析和金相分析 ,对刺穿钻杆的材质进行了全面检验。认为钻杆刺穿失效性质属于早期腐蚀疲劳破坏 ,井内泥浆pH偏低且含有较严重的腐蚀介质 ,最终导致钻杆产生早期腐蚀疲劳裂纹而失效     

Diversification, Ownership and Control of Swedish Corporations

We study the short‐ and long‐term valuation effects of Swedish takeovers. Using a sample of 93 bidding firms that acquired 101 targets between 1980 and 1995, we find that diversifying acquisitions lead to a negative market reaction and deterioration of the operating performance of the bidder. Announcement and performance gains in each of the three years following the acquisition occur only when bidders expand their core rather than their peripheral lines of business. Our findings suggest that focused acquisitions lead to greater synergies and operating efficiencies than diversifying acquisitions. Intra‐group acquisitions, however, show that bidders do not realise significant gains whether they adopt diversifying or focusing investment strategies by purchasing firms controlled by the Wallenberg and SHB conglomerate groups. Intra‐group targets realize significant gains regardless bidder's investment strategy. Finally, the evidence does not support the view that intra‐conglomerate acquisitions are associated with expropriation of minority shareholders. However, they appear to enhance the control rights of large shareholders of the bidding firm.