企业微创新的内涵、特征及其价值实现机理

企业微创新是在互联网环境下涌现出的一种新的创新模式,但目前对其内涵、特征等基本问题的探讨较为感性粗糙,同时缺乏从系统、动态视角出发对企业微创新价值实现机理的深入把握。基于现有微创新理论与企业实践成果,本文对企业微创新内涵、特征做了系统性归纳界定,从过程视角出发对企业微创新价值实现机理做了概括,并借助“企业微创新火箭模型”对机理进行了直观描述。     

偏差分析下供应链可持续性合作的绩效研究

为探讨供应链中制造商、供应商和顾客之间的可持续性合作对可持续性绩效、市场绩效的影响,本文搜集有关供应链企业的300份有效调查问卷,利用结构方程模型,以回归分析、信度和效度检验为基础的路径分析方法实证检验供应链合作理想模型的偏差对可持续性绩效、市场绩效的不利影响。研究结果表明,供应链参与者可持续合作积极性和企业内部可持续生产的积极性集成对绩效结果影响很大,可持续供应链合作需在一定框架下结合各方积极参与才能提高绩效。     

Relation between social-environmental responsibility and performance in hotel firms

In the present work we first theoretically contextualise the importance of social and environmental responsibility in the firm, at the same time analysing the relation between this variable and firm performance, for which the literature provides contradictory results. In the hotel sector this controversy is particularly relevant, given the intense relations and dependencies that this industry has with its environmental context. Subsequently, we conduct an empirical study centring on the Spanish hotel sector, whose findings point to a strong and positive relation between both variables.     

供应链演化的内涵及其机制研究

供应链是由关联企业群体组成的复杂经济系统,其演化是一个由自组织与环境适应混合作用的系统演化过程。衡量供应链状态改变的标准是链中的核心企业。供应链演化包括两个层次:即供应链与环境相互作用和供应链内部自组织作用;创新是演化的内在动力,学习、知识信息共享、要素正常流动等都起着很重要作用;差异、选择、维持是供应链演化中主体间相互作用的根本机制。     

高新技术企业综合评估系统研究

对高新技术企业的评估是一项非常重要的工作,因为它直接关系到对高新技术企业投资的成功与否。根据我国实际情况,结合国内外已有的研究成果,运用AHP法建立高新技术企业评估指标体系,并且利用模糊数学建立高新技术企业综合评估模型,旨在较好地解决对高新技术企业评估的问题。     

构建现代产权制度 促进流通企业发展

产权制度改革是社会主义市场经济的重要组成部分,是流通企业加快发展的重要环节,迄今仍存在资产评估不规范、企业包袱难处置、职工身份难置换、企业改革难深化等问题。要以流通企业做大做强为目标,采取联动机制化解难点,建立健全现代企业制度,增强流通企业活力。     

国有企业管理低效问题探因

改革开放以来 ,我们一直将转换机制与加强管理视作驱动国有企业前进的两个轮子 ,在积极推动国企机制转换的同时 ,采取多种方法加强企业管理工作 ,但效果始终难如人意。国企管理低效的根本原因是企业缺乏强化管理的内在动力 ,而更深层的原因是国企改革尚未到位遗留的体制缺陷与观念误区。为此 ,提高国企管理效率的根本途径在于深化改革 ,提高企业管理的内在动力。     

民营企业的可持续发展及风险防范

民营企业是我国经济持续发展的重要力量,针对民营企业的发展过程、现状及存在的风险,用企业演化理论阐述我国民营企业的能力演化及特点,以利于为民营经济在可持续发展过程中如何防范风险提供方略。     

民营企业成长的路径依赖

我们必须用产权方法和路径分析方法分析中国民营企业成长性差的制度原因 ,找出民营企业制度创新的路径。众多的民营企业锁定在低的甚至无成长只能说明存在重大的制度障碍。有效的企业制度应当最有利于企业的成长。分享型的产权制度和治理结构能使所有者和经营者关注企业成长。     

新经济与企业组织结构的变革

在新经济条件下 ,企业必须具有极强的应变能力 ,而传统的组织结构形式显然与这一要求格格不入。因此 ,有必要分析传统组织结构变革的趋势以及新型组织的特点 ,提出对传统组织结构的调整原则。