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1.
基于创造力成分等多维理论,构建以团队反馈寻求行为为中介变量,团队凝聚力为调节变量的被调节的中介效应模型,以期深入解释创新团队成就目标导向如何影响其团队科学创造力。基于129个理工科大学生科技创新团队数据,研究结果表明,团队学习目标导向和团队表现目标导向分别与团队科学创造力有显著的正向和负向关系;团队反馈寻求行为在团队成就目标导向与团队科学创造力间起部分中介作用;团队凝聚力负向调节团队反馈寻求行为与团队科学创造力间的关系,并弱化了团队成就目标导向通过团队反馈寻求行为对团队科学创造力的间接影响。结论对提高科技创新团队科学创造力有一定指导价值。  相似文献   
2.
开放社区中的用户交互反馈是用户创新活动的重要组成部分,基于需求满足理论,研究其他用户反馈对个体创新贡献度的影响。结合典型开放式产品设计社区——Local Motors平台,采用数据挖掘方法,从数量、质量和情感3个方面研究开放式创新社区中FOU对个体创新贡献度的影响。结果表明,反馈数量和质量均对个体创新贡献度有显著影响,其中反馈次数对个体创新贡献度有显著正向影响,反馈率和反馈人员多样性对个体创新贡献度有显著负向影响,反馈长度和反馈支持文件对个体创新贡献度没有影响,正向情感倾向在用户反馈和个体创新贡献度之间无任何调节作用。  相似文献   
3.
《品牌》2019,(18)
内部控制是实现企业经营活动经济性、效率性和效果性的重要保障,内部控制质量的高低影响企业的整体利益,期望绩效反馈指企业实际绩效与期望绩效之间的差距,是企业进行资源配置的重要依据,影响内部控制的资源投入,直接影响内部控制质量,也可能会触发例如战略调整等企业行为,间接影响企业内部控制质量。本文以我国沪深A股制造业上市企业为研究样本,研究了期望绩效反馈对内控质量变化的影响。研究结果表明,期望绩效反馈落差会促进企业内部控制质量的提升,抑制内部控制质量的下降;期望绩效反馈顺差会抑制企业内部控制质量提升、加剧内部控制质量下降。  相似文献   
4.
《中国招标》2008,(4):63-64
工作绩效取决于七个因素:目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。决定因素是目标和达到目标的动机。埃斯特拉是初级秘书,她参加一个文字处理训练班,为老师的循循善诱所倾倒。考虑再三,埃斯特拉下决心当一名培训员。这是她的目标。她明白,为实现目标而做的努力会打乱她的生活。  相似文献   
5.
陆闻艳 《价值工程》2005,24(9):85-87
绩效评价是现代人力资源管理的重要内容之一,如何客观、公正地评价员工的绩效,采用更加灵活的模式评价管理者的工作,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。本文阐述了360度评价法的产生和发展过程,通过对案例的分析进一步说明其优缺点,最后提出展望。  相似文献   
6.
《企业研究报告》2004,(164):4-5
完整的绩效管理系统包括绩效计划、绩效实施与管理(或称绩效辅导)、绩效评估和绩效反馈等四个环节,其内在关系如图1所示。  相似文献   
7.
从管理流程看.投资管理可以分为投资决策、建设实施和评估反馈三大环节。我国电信企业投资管理的缺陷主要存在于投资决策和评估反馈流程中。投资决策缺乏科学性.评估反馈流程缺失或形同虚设。  相似文献   
8.
风险无处不在,如何在管理中规避或利用风险是企业成功的关键之一.企业应在分析风险成因的基础上,对风险计量、会计披露制度、会计信息的反馈控制功能在风险管理活动中的作用进行分析,从会计学角度采取风险管理的具体措施.  相似文献   
9.
《市场观察广告主》2007,(1):I0029-I0030
导读:高度亲和力的品牌是如何“炼”成的?有人认为是源于卓越的产品或服务。这两者固然重要,然而塑造良好的品牌声誉,还要依靠成功的市场营销运作。如何在营销运作中取得消费者的情感反馈,找到最佳的信号传递品牌,以最适合的方式与消费者进行沟通,成为其中的关键点。新兴的在线旅游电子商务平台——芒果网,就利用与网易特色产品的合作,成功地做到了这一点。[编者按]  相似文献   
10.
谢宇莹 《上海财税》2001,(2):21-22,25
从广义上讲,只要企业经营活动中任何一项通过网络进行的,即可称为电子商务。但从严格意义上讲,电子商务应指企业的全部运营过程,即从采购到销售、收款、售后服务等所有非实物流完全通过电子数据交换完成。电子商务的具体运作过程是:通过企业内部网与因特网或增值网络相连。采购部门、销售部门通过网络下定单、接受定单,并可通过电子邮件收集反馈信息。在企业内部使用MRP或ERP系统,对经营流程进行自动规划。电子商务缩短了供应链,拉近了制造商与消费者之间的距离,使企业直接面对消费者,同时也对企业的财务报表产生了一定的影响。  相似文献   
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