“海龟”的足迹 抢摊·创业·汇聚·竞技——读“海归”系列丛书

“海归”,别名“海龟”。龟者,“龟兔赛跑”之忍者也;步履蹒跚,目标如一,锲而不舍,志在必得。龟背又是“甲骨文”之载体,这个别有意味的名词,冠在世界最知名的电脑公司前面,让人情不自禁地联想起中华民族的五千年历史。因之,我更喜欢“海龟”这个代名词。在我的案头放着夏颖奇博士主编的中关村“海归”系列丛书。从2004年出版的《海归抢摊中关村》发轫,一发而不可收,每年一部,     

做好自己最重要

<正>《龟兔赛跑》是一则妇孺皆知的寓言故事。在一般的解读中,大家都把兔子输给乌龟的原因归结于兔子的骄傲自满。然,自满一般是指在某次胜利之后产生的情绪。在兔子和乌龟的赛跑之前,并没有切实的比拼,所以愚认为把失败的原因归为兔子的自满不可取。     

厉以宁妙喻民营企业要“双赢”“共赢”

著名的经济学家厉以宁教授,在业界享有“诗人”的盛名,一部《厉以宁诗词解读》足以见证。目前,厉先生在一次工商联会议上的讲话中,借助寓言故事,妙语如珠,把民营企业要转变观念的道理,讲得栩栩如生。“龟兔赛跑”是一个妇孺皆知的老故事,可是厉先生赋予新的寓意。龟兔的第一次比赛,兔子因骄傲而败北。第二次比赛,兔子吸取教训,不再睡觉,一口气跑到终点夺金。     

茅台PK洋河：白酒新老一哥上演“龟兔赛跑”

“兔子”茅台在2010年销量增长缓慢,股价也停滞不前,“乌龟”洋河却大肆进行扩张,股价最终超越茅台,成为A股市场第一高价股。     

货币市场基金能否持续战胜股票型基金

正卵巢彩票引自巴菲特自传《滚雪球》,意思是个人未来发展差异自婴儿在母体卵巢阶段便开始,出生的国度对人一生的发展有非常重要的影响。龟兔赛跑是大家耳熟能详的故事,过去3年国内基金市场上演了类似的童话故事:一向跑得慢的货币市场基金战胜了人们印象中跑得快的股票型基金。把时间轴拉长至5年、10年,兔子的优势又重现了。不过,同样富有戏剧性的是,从近10年年化收益来看,"温吞"的保本基金战胜了"生猛"的股票型基金。     

人保、人寿金控道路上的“龟兔赛跑”

与急于争第一的人保相比,人寿在资源整合上的思路更为清晰     

农资价格上涨：原因与对策——试论对农民直接发放农资补贴

江苏省盐城市城调队农资价格监测资料显示．盐城市农业生产资料价格在去年上涨14％的基础上．今年1季度又比去年一季度上涨11．8％．农资涨价正逐渐“吞噬”中央、省、市政府的惠农政策。对于农民来说，粮价普遍上涨的喜悦期似乎太短了。在种粮效益的天平上，粮食价格与农资价格正展开一场“龟兔赛跑”。     

零售业新龟兔赛跑

正号称家电卖场业的"亚洲第一店"北京大中中塔店,去年经历了重装改造,确实发生了一些有趣的变化,比如:卖场会提供可以比价的智能终端和用红色按钮显示的服务呼叫器;卖场不同商品展示区的指示牌全部换成了类似百货门店的LED指示牌。这些变化或许只是小打小闹,但是却让一个久违的词重入我的脑海:重装门店。这家店上下两层,一共两万平米。估计电商时代没人敢开这么大的店了。曾几何时,这是零售业的必修功课,隔几年就要进行一次升级改造,就像餐厅隔一段就要更新菜谱一样。门店升级改造只是门店创新工程的一部分,更彻底的升级在于业态创新。比如国美的老对手苏宁,前几年也曾经推出过ELETE精品店、乐购仕生活     

从新"龟兔赛跑"看金融市场的竞争与合作

前些天,听到一则新版“龟兔赛跑”的故事,上次赛跑兔子因疏忽大意输给了乌龟,心有不甘,相约再比一次。兔子吸取了上次失败的教训,一鼓作气冲到了目的地,以绝对优势取得了胜利。但乌龟不服气了,对兔子说,比赛场地每次都由你选,这次要由我选,我们再比一次．要是输了我一定心服口服,兔子说行。乌龟经过考察,将比赛场地选在起点与终点之间隔着一个很大湖泊的地方。比赛开始后,在穿过湖泊时,     

也说GDP第一

几天前IMF（国际货币基金组织）发布消息,说中国的GDP（国内生产总值）在2014年达到17.6万亿美元,超过百年老店美国的17.4万亿,成为世界第一。消息出来,着实引起一阵喧哗,毕竟老大这把交椅换了主人。在世界惊诧感叹紧张之余,中国的媒体、专家和官员们赶紧出来谦虚,说“没有没有,我们差远了。”