以会计文化视角看《三国演义·草船借箭》筹资决策

著名历史小说《三国演义》第四十六回把发生在东汉末年诸葛亮草船借箭这个故事写得栩栩如生、娓娓动听。从会计学的角度来看,诸葛亮草船借箭的起因、经过、结果就是一个典型的筹资决策理论的实践。今天,作为生活在社会主义市场经济条件下的人们,能否运用这个典故启发我们的筹资谋略,从中汲取智慧养份。     

谁逝去了十年?

如果中国企业能够形成自己的财团模式,而避免走弯,就能把外资排挤出去,从而形成国进民进的双赢格局美国的模式是创业型,日本的模式更适合可持续发展,中国可以吸收两种模式的优点,比如创业型的产业可以搞美国的模式,而要做得长久可以学习日本模式。     

从做制片人开始——最具“美”名的女演员 陈红

她是《梅花三弄》之《水云间》里的汪子璇,她是《三国演义》里的貂蝉．她是《原野》里的金子．她是《春光灿烂猪八戒》里的嫦娥．她是《大明宫词》里的太平公主。她饰演了许许多多”美丽“的角色,她是陈红。     

并购：即将到来的三国演义

建立在价值链基础上的中国产业整合已经全面展开，国有资本、跨国产业和金融资本、民营资本的正面竞争，构成了全球经济环境下中国产业整合的三驾马车     

论《三国演义》的用人艺术及其对现代人力资源管理的启示

一部<三国演义>,折射出的不仅仅是一个沧海横流、战火纷飞的英雄时代,更是一部蕴涵丰富的管理思想、管理智慧和管理艺术的人力资源管理学经典.本文将从<三国演义>所体现的以人为本的总体用人思想八手,进一步分析三国管理者的用人哲学和用人艺术,力求对我国现代人力资源管理实践有所启示.     

新《三国演义》：企业用人之道

《三国演义》震撼人心的魅力不仅在于它气势磅礴的战争场景的描写,栩栩如生的人物形象的塑造,而且还在于它启迪人们智慧的博大精深的内涵。沸沸扬扬的三国争斗给当代中国的人才大战、谋略制胜、市场竞争提供了雄浑的经典之据。     

重组之变独家专访——常小兵 新联通200天

外界最想了解的新联通重组内幕,新联通未来布局。以及如何看待中国电信运营商们的“三国演义”,新联通董事长兼CEO常小兵和盘托出。     

空城计

《三国演义》中独多紧张精彩的场面,所以编进京戏里面的也多。其中有武戏,有表现复杂的人情的戏,种类纷繁,不一而足。天下大势合久必分,那正是一个动乱的时代。现在看看三国戏,也真大有可以呤味的所在。     

领导艺术“二十字方针”

<正>火车跑得快,全靠车头带。古往今来,领导班子建设对事业成功至关重要。《三国演义》中刘备三顾茅庐,诸葛亮隆中对,预测三分天下,外结孙权,内修政理,联吴抗曹,终成蜀国基业。这里刘备、孔明、关羽、张飞等构成蜀国司令