下属是上司的朋友该怎么管？

这位下属有背景…… 张凯（本文人物均使用化名）是公司的部门经理．最近他遇到了一件非常头疼的事儿：下属王臣总是故意和自己作对。王臣在公司工作了多年，也是比较有竞争力的部门经理人选。而更麻烦的是．王臣是自己上司陈副总的“亲信”．而且陈副总的爱人又和王臣的爱人是老同学……     

不可忽视“员工敬业”的上司因素

当“敬业”更多被人们归于“员工素质”、“薪酬”与“文化”时，却忽视了“人”的作用，而这个“人”并非员工，而是他的上司。[编者按]     

上司与下属的性格博弈

在工作过程中，性格差异会给组织内的工作关系带来什么样的影响？在招聘人员或组建团队的时候，我们是否应该把性格因素当作是关键的一项判断标准呢？对于管理者来说，在工作过程中是否会自然地偏向于那些和自己性格相投或者相近的下属，这是否会造成不公平？     

男人“惧内”，女人“惧上”

老怪：我失业了，因为老板认为我“没规矩”；一个月后，我又失恋了，女友说我“不成熟”；几乎同时，失去了我人生中最在乎的两样东西事业和爱情，25岁的我孤独一人漂泊在北京，不知道活着还有什么意思？     

合适的时间做合适的事

每天,似乎都有一个象征性的标签。对于职场人来讲,周一到周五,每天也有着各自的规律。 所谓＂逢时＂,便是在合适的时间做合适的事情,得到的结果往往是事半功倍。其实,人的情绪起伏还是因事而定的,＂适合做＂与＂不适合做＂并非是一招吃遍天下,具体事情还是要具体对待。聪明的职场人何不仔细观察你周围同事、上司、客户的一周情绪变化呢？选择在恰当的时间,找恰当的人,办恰当的事。     

一平案例：上司的手机号码

老总外出办事,一个自称是老总老朋友的人来电话找老总。得知老总不在办公室,他就跟秘书于雪要手机号码,说直接和老总联系。面对这种情况,     

假如觉得上司不如你

职场生涯中,如果你觉得上司水平比自己低,甚至低很多,该怎么办？常见的结果一是背后议论上司的不是;二是公开的言谈举止中带出冷嘲热讽：三是直接忤逆,反驳顶撞上司,不听上司命令,甚至辱骂上司;四是到上司的上司那里告状。     

几类常用英文信函的写作(上)

一、答谢信1.不必明确答复的答谢信此类信件比较简单,一般是就对方向我方提供信息和资料表示感谢。主要陈述上司近日不在公司,故由你(秘书)回复,并说明上司     

管理你的上司

许多人可能会觉得这一说法很稀奇,甚至有些匪夷所思。既然大多数组织都强调传统的自上而下式的组织结构,那么还有什么必要管理上级呢？但我们要说的可不是耍政治花招或奉迎讨好之道。我们所说的“管理你的上司”指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。研究表明,高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系,而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。这些研究还显示,虽然管理同上司的关系也是管理工作中的一个重要方面,但有时会被经理们所忽视,     

了解上司的职责范围

一些助理因为上司经常要他们处理一些“临时性工作”,并且时间急、要求高,根本不考虑他们的实际情况,就觉得上司不体恤下情,心里充满抵触情绪。案例这天下午4点多,销售部经理宋明开完会回来,要助理小敏整理一份客户资料,明天一上班就交给他,说新来的销售总监要用。小敏爽快地答应了,10分钟之后就将客户名单打印出来交给了宋明。