试述儿童不良行为的矫正

人的大多数行为不是天生的，而是后天学习的结果，儿童在不利条件的影响下容易形成不良的行为方式。这些不良的行为表现不仅影响了儿童身心健康发展，还会影响我国素质教育的进程。本文围绕如何帮助儿童建立良好的行为方式及如何消除不良行为方式作了初步的探讨。     

“我的行为讲规范” 文化落地助发展

具有78年历史的中国北车齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司,是中国最大的铁路货车、铁路起重机设计制造企业和出口基地,新中国成立以来连续保持赢利纪录,先后荣获全国优秀基层党组织、全国"五一"劳动奖状、全国文明单位、全国企业文化建设优秀单位、中央企业思想政治工作先进单位等称号。公司始终"领跑"中国铁路货车并在世界高端铁路市场赢得良好的国际商誉,是一代又一代齐车人不懈奋斗的结果,得     

鹤峰：建立招投标诚信市场

今年以来，湖北省鹤峰县先后有3家企业被列入不良行为“黑名单”，一家建筑企业业主被依法追究刑事责任，3名评标评委被取消评标资格。这是该县大力推进失信惩戒、守信激励、不良行为“黑名单”制度，加强招投标监管的结果。     

论加强会计职业道德建设

近年来,中国会计面临诚信危机,美国会计也陷入信用沼泽,会计信息严重失真,会计造假大量盛行,CEO利润、CFO收入、厂长费用、经理效益比比皆是,CPA公信力降至低谷。究其表面原因,是由于社会经济环境不佳,法制不健全,执法不严,惩处不力,无法有效约束会计造假人员的不良行为。而其根本     

HR 环球

战略能决定企业成功吗？；导致员工不良行为的因素；绩效过高者也有破坏性；员工信任高级经理吗？；领导力制造厂；[编者按]     

强化两个举措 遏止政采“缩水”

＂在以后政府采购活动中,必须严格按照合同约定供货＂,某公司负责人感慨地说,＂不能图省事,货没有到齐,先签验收单＂。2011年8月,启东市政府采购与招投标中心做出了对某集成有限公司不良行为的处理决定。该公司在政府采购台式机电脑供货中,因只提供集成显卡,未能及时按合同要求提供512兆独立显卡,涉嫌违约谋取不当利益,记入本市...     

全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准(试行)

说明为了完善建筑市场注册执业人员诚信体系建设,规范执业行为和市场秩序,依据相关法律、法规和部门规章,根据各行业特点,我部制订了全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准。现将认定标准有关情况说明如下:一、本标准所涉及的执业人员包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师。     

政策法规

聚焦工程建设招投标市场专项检查，济宁：严防工程招投标暗箱操作，宿洲：开展建设工程招投标检查，湖州：网上公示招投标不良行为，金湖：建立招投标管理长效机制     

对高校校园"黑车"现象的行为心理分析

文章主要从心理学的角度分析某高校“黑车”现象形成的过程——由个体行为转化为群体行为，并针对“黑车”现象提出了一些治理方法，如强化学生的法律意识和道德意识、加大对这种不良行为的打击力度等。     

领导力之如何对待问题员工

什么地方都有问题员工，这一点无需否认。经常迟到．工作拖拉、顶撞客户、同事间争吵、利用电子邮件诽谤、站在饮水机旁聊天等等，都是常见的例子。一贯唱反调的例子有：抵制必要的改革、扼杀新生思想．终日牢骚满腹以及从不讲究信用。更为严重的做法是：离职人员对上至经理下到员工进行不负责任的批评，这种批评往往会追成人心惶惶，或使员工对公司设备进行破坏。那些怒不可遏或心理畸形的人甚至会动手打人。 无论哪种形式都会给公司造严重的损失，其代价包括：劳动力大量流失、旷工．生产率下降以及士气低落。因为管理人员受到挫折，分散了注意力，也没有足够的精力履行主要的职贵。那些问题员工的所作所为最终只能导致一个结果：挖公司的墙角。 可以预料，跟公司里的问题员工打交道对管理人员是一种特殊的、必须勇敢面对的挑战。令人困惑的行为往往有复杂的情绪因素，表现形式多种多样，而每种形式需要特别的处理方法。此外，管理人员自已的态度和行为也会使事态复杂化。他们常常因为出现矛盾就快快不乐，或以“一贯正确”自居，爱把争论上纲到个性或人品方面，而不是就事论事谈问题。 只有有效制止工作环境中的问题行为，才能给企业带来积级的回报。这种回报表现在以下几个方面：工作满意度增加。员工士气高涨、生产力提高，与客户关系改善以及利润不断上升。此外，当你巧妙处理好不良行为之后，就可以把更多精力投入到和业务相关的项目上去。这样才能加快工作进度，减少工作过程中的错误。另一回报是：使你学会如何对付不良行为的本领，防止这种行为以后重新出现。还有一点：能够锻炼自已的能力，不论和什么人一起，在什么工作部门，都能有效地做好管理工作。 能够与问题员工巧妙周旋的本领一半是艺术，一半是科学，称得上是把情感交融、亲密无问和周密计划天衣无缝的结合在一起。本期论坛走进中国人民大学商学院EMBA中心，共同探讨问题员工背后的原因和正确的解决方式。[编者按]