老板醉心插手下属工作

很多职业经理人在工作中不被授予实权，或是在开展工作中不断受到来自老板的权力干扰，使其工作计划无法如期完成，最后导致工作业绩和能力体现不出来，然后又被指责为没有能力，最后被一纸辞退通知书炒鱿鱼。作为经理人，遇到这样的上司、老板，其内心深处可谓有太多的痛苦、酸楚和无奈。如何应对老板对工作的插手，可以说每一位经理人都有一套“独门绝学”。     

与时俱进的龙江审计工作 虎林市审计局

虎林市审计局现有职工20人，其中党员14人，中级职称9人，初级职称8人，大学本科学历8人，大专学历11人。内设办公室、经济责任审计室、财政室、固定资产投资室、企业室、文行室、农林室、审理室。几年来，虎林市审计局在市委、市政府和上级审计机关领导下，紧密结合政府中心工作，充分发挥了审计监督职能，在维护财经秩序、加强宏观调控、促进改革和经济发展等方面做出了卓有成效的贡献。     

小辞典

20世纪70年代末，强大的日本经济对欧美形成挑战。在此背景下，人们开始注意到日美企业管理模式的不同，发现：理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。     

比率分析在财务业绩评价中值得注意的几个问题

比率分析是指依据企业的财务会计报表中相关数据计算各种财务比率，并将其与某种标准进行比较，从而深入了解和评价企业的经营状况及财务健康状况。会计信息质量是对企业财务业绩评价最重要的基础，会计信息的失真将导致评价结果的失真或无效。在国企存在会计信息失真问题的环境下，采用比率分析方法进行企业财务业绩评价时，笔者认为以下几点值得分析者的注意。     

唐人神文化溯源

唐人神集团是我国农业产业化的重点龙头企业，前身是株洲市饲料厂。唐人神集团从一家市级饲料厂起步，现已发展成为总资产5.5亿元，年销售收人20亿元，下属42家子公司(主要分布在湖南、上海、北京、江西、广西、河南、云南、安徽、陕西等地)的大型企业集团。唐人神集团以中国名牌“骆驼”牌饲料和中国驰名商标“唐人神”肉品为主导产品，以种苗、饲料、兽药、肉制品、农业高科技为五大产业，在我国农业产业化领域创造了辉煌的业绩。     

数字

150亿美元 中国国务院已批准向中国最大的银行中国工商银行(ICBC)注资150亿美元。中国政府正准备对该银行进行重组，并最终让它在海外上市，此次注资是该行动中的一个重大步骤。该笔资金将来自外汇储备，去年年底中国的外汇储备达到约6100亿美元。     

让业绩评估不再头痛

业绩评估可以是销售经理用来建立业绩优异且忠心耿耿的销售团队的最重要工具。 评估销售员的业绩不一定会成为每个人心中的最痛。但很多销售经理把业绩评估看成一件很麻烦的事。评估过程真是臭名在外,除了给公司讽刺连环漫画《迪尔伯特》增加些许素材似乎没有更深的含义。有这样一个漫画片断,在迪尔伯特的世界里,老板对员工艾丽丝说:“艾丽丝,一个好消息!为提高士气!我打算做个季度性的业绩评估。” 艾丽丝答道:“唉!现在除了每天在这个封闭的大箱子里工作16小时以外,还将得到额外的300％的批评。” 虽然业绩评估是一项工作,除此以外也带不来多少乐趣,但它却是销售团队管理的重要组成部分。《业绩评估的问题与回答》一书的作者迪克·格罗特指出,实际上,业绩评估可以是“销售经理用来建立业绩优异且忠心耿     

制作投标书的注意事项

《招标投标法》第27条规定，投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。     

公司业绩价值驱动器与关键业绩指数--基于经济增加值的员工激励机制探讨

本文分析阐述了经济增加值(EVA)指标的优越性以及现阶段在我国推行EVA所面临的问题，提出了我国企业应首先树立经济利润的观念，将EVA理念传播于企业的各个层面，从分析公司业绩的价值驱动出发，构建与业绩价值驱动器相应的关键业绩指数和创建业绩指标相关树，使公司的每一个员工将股东价值创造作为自己的行动指南，从而使经济增加值指标深入到企业的每一个环节，使企业的员工切实感受自己的每一份努力对公司价值创造所作的贡献，使EVA业绩评价和激励系统在我国企业中具有可操作性。     

地产销售总监激励还缺什么？

房地产公司对销售总监激励最为重要的依据无疑是销售业绩。而且奖励的形式都以现金支付，而不是股票、期权等，因此短期激励特征明显。在重大的个人利益面前，目前激励机制还无法保证个人利益与公司利益一致，或者说与公司的价值观一致。