中国石油抚顺石化公司李若平总经理谈王海和王海班

王海是抚顺石化公司石油三厂分子筛选脱蜡车间运行一班班长，今年52岁，中共党员。全国劳动模范。王海从1984年起当班长。带领班组员工22年如一日，刻苦学习、掌握先进技术。锐意开拓创新，尽心、尽职、尽责地忘我工作，年年高质量，高水平完成生产任务，为企业创造了巨大的经济效益。他所带领的班组被抚顺石化公司党委命名为“王海班”。获“全国五一劳动奖状”。     

中国石油与天然气对话2006 中国液化天然气行业发展国际论坛

与前些年相比．世界液化天然气（LNG）市场环境已经发生重大变化．中国需要对计划中的沿海LNG项目进行更谨慎地分析。受消费国LNG规划项目增多以及原油价格上涨等因素影响．目前国际LNG价格出现明显上扬。中国作为非常有潜力的LNG资源进口国．宏大的LNG发展计划面临着价格上溅的挑战。     

数字天地

67．2014年1—7月中国石油和化学工业主要经济指标68．2014年1—7月中国石油和化工及相关产品产量69．2014年1—7月中国各省市硫酸、浓硝酸、涂料、烧碱、纯碱、电石、化肥、氮肥、尿素、磷肥、钾肥、农药产量     

未来十年世界石油化学工业发展趋势和中国创新发展机遇——跨国公司看中国石油和化学工业的未来

未来十年,是中国石油和化学工业转型发展的关键时期。在“十三五”规划编制的前夕,中国石油和化学工业联合会组织了一批跨国公司大中华区总裁和高层管理人员,对“未来十年世界石油化学工业的发展趋势和中国的创新发展机遇”进行深入讨论,用了9个月的时间,五易其稿,形成了“跨国公司看中国石油和化学工业未来”的研究报告。这个报告在9月11-12日召开的2014中国国际石油化工大会上向业界公开发布。中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生作为报告发布人指出,“第三只眼睛”看中国的全球视野和独到见解,值得全行业认真学习、仔细倾听和深入思考。整个研究报告共分五个部分,4万多字,现摘要介绍其主要观点。     

劳动竞赛的创新实践与思考

近年来,中国石油大连石化公司（以下简称公司）工会紧紧围绕企业发展这一中心,组织开展各项劳动竞赛活动,充分发挥工会组织在劳动竞赛中的作用,不断探索研究和创新劳动竞赛的新形式、新重点、新方法,积极引导基层工会组织和员工开展各类特色竞赛,以其实效性、竞争性充分调动员工的积极性,在全公司掀起比、学、赶、帮、超的热潮,使公司在重点工程建设、装置停检开停工、节能减排、挖潜增效、平稳运行等方面都取得了好效果。     

对特色精品文化的理解

<正>近几年来,辽河石化公司结合自身实际,遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,逐步形成了以"大庆精神铁人精神"主体文化为"源头",以辽河石化"聚合光热、播撒欢喜"特色精品文化为"干流",以专项和车间文化为"支流",以全员素养提升为"水系"的企业文化体系。实践中,在充分发挥文化优势,提升企业核心竞争力的同时,对特色精品文化建设内涵的理解也在不断加深。文化建设要符合企业发展战略。辽河石化的发展目标确定为"建设稠油加工基地,打遣现代化特色精品企业"。遵循这一战略目标,在总结提炼企业     

中国石油市场三季度概述与四季度展望

三季度中国石油市场出现了一些与上半年不同的现象。同时，中国经济和国际石油市场也出现了一些新情况，后期中国石油市场走势如何备受世人关注。     

中国共产党中国石油和化学工业协会第二次代表大会隆重召开

【本刊讯】12月28日，中国共产党中国石油和化学工业协会第二次代表大会在北京隆重召开。国资委直属机关党委常务副书记冯爱琴、国资委人事局副司长贺璐、国资委行业协会联系办公室副主任陈国卫应邀出席了会议。会议由中国石油和化学工业协会会长、党委副书记李勇武主持，中国共产党中国石油和化学工业协会第二次党代会代表及列席代表共计100多人参加了会议。     

中国石油企业国际化经营的SWOT分析

国际化经营使得企业所面临环境的复杂性和多样性更加明显。本文应用SWOT分析法对中国石油企业国际化经营的内外环境进行深入分析，探讨中国石油企业国际化经营过程中存在的机会与威胁、优势与劣势。从而提出相应的战略。     

中国石油2011年乙烯生产技术交流会召开

7月21日,由中国石油炼油与化工分公司主办、大庆石化公司承办的中国石油2011年乙烯生产技术交流会在大庆石化召开,来自集团公司各乙烯生产企业主管负责人、装置负责人和有关专家等80余名代表与会,围绕如何抓好乙烯装置节能降耗和长周期运行进行技术交流。