对企业虚拟经营的探索

虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式，这里所借来的，通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源，通过对企业外部资源的利用、整合，从而形成一种超常的竞争优势，使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展，企业虚拟经营呈多样化的发展趋势，     

悬念之五：资本的力量——资本来袭

由于行业自身的特殊性，国内广告业一直没有经历资本市场运作。但是，随着中国加人世贸组织、竞争的加剧，以及相关产业政策的宽松，给了中国广告业资本运作的契机。2002年以来，资本的力量频频闪显：香港TOM．COM收购内地12家户外媒体广告公司；英国WPP集团、日本博报堂株式会社分别宣布各向上海广告有限公司投资25％股     

TCL移动十年跃进图谋国际一流化

一流化的词汇显得缺乏震撼性而普通，但如果熟悉万明坚的人都知道，这三个字绝非随口说出，而意味着未来五年，万明坚带领着TCL重新选择了一个崭新的高度挑战，这个高度的坐标，不再是国内，而是着眼于全球市场，着眼于全球通讯列强。对于一个国内企业的二级企业而言，对于一个刚刚创办五年的新生企业而言，TCL移动和万明坚的步子是不是迈得太快了些?面对国内市场的饱和竞争和利润率的急剧下滑，在经历了数年的高速增长之后是不是应该稍稍停下脚步让这支队伍休息片刻，再整装出发?     

商务部：全国商业地产空置率大涨

参与撰写商务部《全国商业地产运行报告》的中国商业地产联盟秘书长王永平近日透露，今年上半年，全国商业地产空置面积高达2878万平方米，较去年同期增长了21％，比商品房空置率高出18％还多。     

深化工农经济联盟是深化改革的基础

我国是一个农业大国，农业是国民经济的基础，八亿农民是社会稳定的决定因素。在改革开放的新时期，我们必须进一步深工农经济联盟，它在整个国民经济的深化改革中，同样居基础地位，并增加了许多新的内容。     

构建银保合作的战略联盟模式

近几年来，我国银行保险取得了很大的发展，已成为保险公司的重要营销模式。然而，银行保险存在着险种单一，营销方式不规范，服务质量低下等问题，完善银行保险合作模式，既可以满足客户的“一站式”购买需求，又有利于银行保险品牌的建立。本文在此分析的基础上，提出了构建以客户服务为中心的银保合作战略联盟模式：一是设立银行客户服务中心，建立客户经理服务模式；二是加快银行保险电子化建设的步伐，建立客户资料体系；三是丰富银行保险品种，提供个性化服务；四是完善售后延续服务体系。     

二元要素：结构与维度牵手

企业核心能力的形成是一个复杂的过程，它是多种知识交融的结果。核心能力由核心价值观、组织与管理、知识与技能、软件与硬件四个部分组成，每一个部分因所处的层位不同而显示出不同的特性。     

以战略联盟提升油田服务企业竞争力

市场国际化及信息技术的飞速发展使战略联盟成为国内外企业发展战略中一种重要的组织形式。面对国外油田服务公司强大的竞争压力 ,我国油田服务企业有必要对企业间竞争关系重新进行战略调整 ,从对立竞争走向大规模的合作竞争 ,联盟成员企业在保持各自经营特点的同时 ,在合作中竞争 ,在竞争中合作 ,并在合作过程中获取更为强大的竞争优势。     

外国直接投资流向上海的五大趋势

上世纪90年代后期开始，外商对上海的直接投资发生了质的变化。在产业结构方面，投资重心开始从边际产业转向比较优势产业；在产品基地结构与产销关系方面，形成了配套生产基地、生产与市场并重型投资；在技术水平方面．提高了技术含量投资和投资建立研发基地；在企业形态方面．逐步从合资、独资到跨国公司战略联盟。从单纯的”生产重视型”或者”资源、劳动力、地价、