关于项目责任成本管理的思考

责任成本是企业生产成本的重要组成部分。实施责任成本管理,合理制定目标成本,明确责任与成本挂钩的形式,完善收入分配与成本考核的方法,不但可以提高企业员工的成本意识、成本管理素质,同时也是企业提高成本管理水平、实现效益、降低成本的主要方法。所以责任成本管理必须引起企业的重视,如何做好责任成本管理应该作为企业管理者经常思考的问题。     

浅谈企业职工教育与生产成本间的关系

企业职工教育是指对企业在职的职工进行的思想政治,文化素养,技术、企业经营管理等方面的培训,目的是用以提高企业职工的思想政治觉悟,树立爱岗敬业的精神,传达企业文化,提高职工文化水平,技术及管理能力。是企业在改革浪潮中,经营发展的必要一环。企业教育必然要增加生产成本,但是在得失收益的衡量上,我们可以发现,企业职工教育尽管增加了生产成本,但是从长远来看,这种职业教育必将为企业带来巨大的经意效益,促进企业的发展。     

生物资产的会计核算

农业是我国的经济基础,作为农业大国,农业企业在农业经济发展中始终起着龙头的带动作用,但其会计核算也一直处于薄弱环节。随着城镇化、家庭农场化政策的推开,会有更多的资金和人才涉足农业企业或涉农经营。规范经营,提高效益,公平竞争,防范风险,将会成为农业企业的经营原则,而规范其会计核算,将是促进企业管理上台阶的重要举措。农业企业会计核算特点、重点和难点就是生物资产的核算。为了给农业企业财会人员以清晰、规范的会计核算思路,笔者不揣浅陋,对生物资产的会计核算问题进行全面探讨。     

浅谈我国汽车制造企业成本管理存在的问题

现今我国汽车制造企业面临着日益激烈的市场竞争环境．要想赢得竞争优势,就必须提高成本管理水平,以成本管理创新为手段,以低成本为基础,以价格竞争作为抢占市场的法宝。良好的成本管理可以使企业的利润空间更大,进而能使企业在现今激烈的竞争环境中处于有利地位。本文重点论述了我国汽车制造企业成本管理的重要性及成本管理中存在的问题,以帮助企业认清现状进而加以改善。     

我国粮食生产全要素生产率实证分析

采用DEA-Malmquist指数,以三种主粮(水稻、玉米、小麦)为研究对象,选择全国三大主粮平均每亩劳动和资本投入、每亩主粮产出为计算单元,在数据翔实基础上,对我国粮食生产的全要素生产率进行客观测算。据研究表明:10年来我国粮食生产全要素生产率有较大的震荡和增长,这主要是粮食生产技术进步所带来的,而技术效率对粮食全要素生产率的提高贡献相对较小。     

关于建立具有激励功能薪酬体系思路的探讨

薪酬体系是企业人力资源管理的核心内容,现代企业管理中,薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而且已经成为与企业人力资源开发战略紧密相连的管理要素。从本质上说,企业薪酬的最终目的,是最大化地激励员,留住人才。因此,良好的薪酬体系是企业树立竞争优势的法宝之一。     

浅议辅助生产费用分配核算

辅助生产费用是企业产品生产成本的重要组成部分,辅助生产产品和劳务成本的高低,对企业产品生产成本的水平有着较大影响。采用合理的分配标准和方法,及时地组织辅助生产费用的归集与分配,对于正确计算产品生产成本,有效降低费用开支等都有着重要意义。     

质量改进在卷烟生产企业的应用

对于生产企业来说,产品质量是企业生存的灵魂。质量管理在降低生产企业的生产成本,提高质量水平,打造核心竞争力等方面具有重要作用。零缺陷是质量管理者追求的最终目的,为实现这一目标需要持续进行质量改进。     

倒推成本法小议

一、倒推成本法概述 倒推成本法亦称逆算成本法、倒流成本法,这是一种当产品完工或销售时,倒过来计算在产品、产成品等生产成本的简单的成本计算方法。倒推成本法与传统的成本计算方法正好相反。     

粮食价格上涨和发展中国家经济发展

粮食是人类赖以生存的重要物质基础,是人类文明得以发展的先决条件;价格是市场最为敏感的“神经”,关系着千家万户的民生冷暖。近年来,全球粮食价格风云跌宕、持续上涨超乎人们的想象,影响着各国的粮食消费尤其是贫困国家居民生活水平,已成为举世瞩目的经济现象。