钢铁微利时代提升产品盈利能力思考

我国钢铁行业目前产能过剩、市场低迷、原料涨价,钢铁企业已进入微利时代。如何在这种困难的经营环境下提升企业的盈利能力?本文试图从财务的角度,以产品策划和成本管控两个方面为切入点,分析并指出钢铁企业在微利时代提升钢铁产品盈利的途径。     

成本的经济本质

计算产品成本，一要有成本计算对象“时空观”。二要有成本要素“经济用途观”，三要有“划清各种支出界限观”，才能将各项支出。经过层层剥离，有条不紊地按经济用途（成本要素）汇集于各成本对象，算出产品单位成本（一个使用价值的成本）。     

成思危：通胀下应实行保值储蓄工资随CPI

著名经济学者张立群日前撰文指出，未来我国不会进入高增长、高通胀时代。他认为，因为我国实际经济增长率没有超过潜在经济增长率，因此不会发生高增长与高通胀并存的情况。同时，在推动成本增加和导致成本降低两类因素的共同作用下，未来我国产品成本不会出现持续快速提高的态势，更不会推动产品价格持续高涨。从长期来看，国际初级产品价格也不会持续上涨。     

新时期企业降低成本工作的创新

文章从广西柳州钢铁(集团)公司实际情况出发,认为企业应立足岗位,在工作实践中不断增强员工的降成本意识,提高员工劳动技能,推动企业的技术进步,并通过科技创新降成本,实施各项成本控制手段,激发和调动职工的积极性和创造性,发挥职工在企业降成本工作中的重要作用.     

大规模定制下的设计成本控制

随着科技的进步和市场竞争的加剧，企业的产品成本结构发生了很大的变化，集中表现为生产制造成本在企业总费用中的比重呈下降趋势，而产品成本的60％－80％决定于设计阶段，因此在产品制造的上游控制成本是最具潜力的。尤其是对于大规模定制的企业来说，为了满足快速定制化和低成本的双重要求，需要并行的设计产品族和柔性的制造工艺，     

成本管理的创新——作业成本法

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业面临的生存压力不断增大。因此，企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题，即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。[编者按]     

蜂业合作社产品成本的核算

养蜂业在农民专业合作社中具有非常广阔的发展前景.发展养蜂业不占耕地、无污染、投资小、见效快,是帮助广大农民脱贫致富的好项目.     

基于SCOP的供应链绩效评价指标体系构建

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业间的竞争日益加剧,顾客需求更加个性化,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低产品成本、提高服务质量的巨大压力和挑战.     

价、量组合在利润规划中的应用

传统的成本定价法采用某一会计期间的生产成本为基础，忽视了价格与产销量之间的动态联系。而事实上，在相关范围内，单位产品成本将随产销量的变动而变动，以产品成本为基础的产品售价与产销量之间是一个不能须臾割裂的动态的有机结合。不能依据某一会计期间（如一年）的生产成本来说明某一时点的成本水平，也不能用一种孤立的、静止的观点研究产品售价。