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991.
992.
国有企业要在中央部署的三年左右时间解困,进而提高经济效益,最佳途径之一是利用国有企业科技人才优势和物质基础优势等,大力推进科技进步,降低成本,增长效益,求得企业新生. 相似文献
993.
在现代管理会计中,成本计算的分类方法有很多,其中按产品成本、期间成本的划分口径和损益确定程序的不同分类最为重要。成本计算按产品成本、期间成本的划分口径和损益确定的程序不同,可将成本计算方法分为完全成本法和变动成本法。完全成本法是按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。变动成本法是按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。一、变动成本法与传统的完全成本法的区别1.两者应用的前提条件不同。变动成本法要求把全部成本划分为变动成本和固定成本,把混合成本性质的制造费用,按生产量分解为变动性制… 相似文献
994.
朱霞 《中国乡镇企业会计》2007,(10):80-80
一、产前成本控制产品的成本分为产前成本、产中成本和产后成本,产前成本过去一直游离于传统成本控制范围之外,弱化了企业产品控制的效果。在当今全球经济一体化条件下,产品成本的绝大部分决定于产品的研究、开发和设计阶段,所以成本控制应突破 相似文献
995.
企业控制产品成本是通过控制材料费、控制工资、控制综合费用。如果某种产品成本中的折旧费用占有举足轻重的地位时,也可以通过调整折旧方法达到控制产品的目的。本文构造了在计算期内保持单位产品成本不变的折旧方法,并对其应用进行了探讨。 相似文献
996.
997.
998.
在反倾销诉讼中,被调查企业是否严格执行公认的会计准则或国际会计准则、企业的会计账簿、产品的生产成本及其相关的费用等是否清晰可靠,对于以生产企业的产品成本为基础来认定倾销、裁定倾销税至关重要,而由于各国的会计准则在不同程度上都有差异,且各国的反倾销法要求企业执行的会计准则都不一样,如欧盟规定按国际会计标准核查企业的相关财务数据和成本费用资料, 相似文献
999.
一、加强技术管理,降低产品成本。
1.加强管线路的设计管理,降低产品成本。
在水、电、燃气、供热、通讯的输送管线路的设计上要详细分析。合理布局,综合考虑交通运输的地理环境和管线路服务时间的长短,同时要考虑原材料的供应条件及物价升降趋势和货币的时间价值等对成本的影响,确保水、电、气、热、话在正常运行的条件下成本最低。在自然条件发生变化,致使原设计与生产技术管理不协调时,要及时采取技术手段对管线路系统进行改造,以达到降低产品成本,提高经济效益的目的。由于设计不合理,技术落后而造成的损失是很难在日后的经营管理工作中挽回的。 相似文献
1000.
<正>企业要想在日益激烈的市场竞争中生存发展,进行成本管理是必不可缺的,成本管理是企业管理的永恒话题。本文是以老的国有生产企业的成本管理为例阐述标准成本分析法的应用,及其在企业管理中的作用。我公司是生产聚酯薄膜产品的老国有企业,产品成本高一度成为影响企业竞争力、制约公司发展的重要问题。如何提升企业的管理水平,提高企业的盈利能力,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力,已成为当时迫切需要解决的课题。 相似文献