浅析院所企业存在的几个突出问题及对策

科研院所为适应科技体制改革，参与市场竞争兴办了各类型的企业，但是目前出现了大面积的亏损，本分析了造成院所企业经营亏损的几个突出问题，提出了解决这些问题的对策。     

论模块化思想在现代企业组织中的应用

模块化思想最初是应用在技术设计方面，而目前企业越来越多地将这种思想运用到组织设计以形成新的竞争优势上。企业组织进行模块化的主要原因是受到消费需求多样化的驱动，表现形式主要体现在产品的模块化生产与消费、价值链的分解与外包和组织间的联盟与网络化三个层面。模块化组织的有效治理机制是规则治理．与企业和市场的治理机制相比，这种治理机制更具有竞争优势。     

欧洲委员会认可美国发射联盟

据印度网站报道，印度和美国将进一步加强战略合作，双方将签署一份重要的太空发射协议。一旦太空协议通过，印度将具有良好的机遇去调节商业卫星发射计划，分析家认为，与其他国家相比，美国很可能更热衷于印度的火箭。协议概括包含以下五个方面：     

“中国威胁论”威胁中国

随着中国的逐渐崛起，一波新的“中国威胁论”已告出现，它显露在美日右翼联手的新围堵策略里。从2005年起，整个东亚地区已进入新的不稳定阶段。因此，从去年年底到目前为止的一连串美日动作，都绝对不容低估。     

跨国公司在中国市场上的竞争策略

近几年来国外跨国公司在华竞争策略的重要特点是 :采取多种形式在中国建立自己主导的R&D机构 ;加强对中国市场技术扩散的控制 ,尤其是防范核心技术的扩散 ;运用产业或地区内部一体化控制、无形资产控制、融资控制、高级人才控制、管理控制等策略 ,加强对中国市场的争夺 ;广泛实施对华投资本土化经营策略     

对企业虚拟经营的探索

虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式，这里所借来的，通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源，通过对企业外部资源的利用、整合，从而形成一种超常的竞争优势，使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展，企业虚拟经营呈多样化的发展趋势，     

悬念之五：资本的力量——资本来袭

由于行业自身的特殊性，国内广告业一直没有经历资本市场运作。但是，随着中国加人世贸组织、竞争的加剧，以及相关产业政策的宽松，给了中国广告业资本运作的契机。2002年以来，资本的力量频频闪显：香港TOM．COM收购内地12家户外媒体广告公司；英国WPP集团、日本博报堂株式会社分别宣布各向上海广告有限公司投资25％股