中小煤矿安全技术交流项目赴日本考察情况报告

根据1997年中日两国煤矿安全技术交流、转让项目实施协议，由国家煤矿安全监察局人事培训司刘继带队，国家局外事中心、湖南局、内蒙局、内蒙煤矿安培中心、枣庄矿业公司派员，一行6人于2001年10月8日至21日。对日本煤矿的安全管理、监督监察等方面进行了为期14天的考察，现将考察情况报告如下：     

绩效评估“五项注意”

随着市场竞争程度的空前加剧和人才争夺战的愈演愈烈．传统的人事管理显然已不再适应时代发展的需要．人力资源开发与管理提上了日程．作为新兴的人力资源管理手段——绩效评估日益成为时下人事经理们不可或缺的重要工具。而要成功运用绩效评估这一工具并非易事，在实践中还需做到“五项注意”。     

知人善任与知人善免

关国学者库克曾提出一种称作“人才创造周期”的理论。他认为,人才创造周期可分为摸索期、发展期、滞留期和下滑期四个阶段。人才的创造力在某一工作岗位上呈现出一个由低到高,到达颠峰后又逐渐衰落的过程,其创造力高峰期可维持3—5年。库克认为,在衰退期到来之前适时变换工作岗位,能发挥人     

动态

<正> 卢雷接掌NEC通讯中国帅印 5月25日,NEC宣布其在中国的通讯企业正在重组为一个庞大的NEC通讯(中国)有限公司,前摩托罗拉手机中国区总经理卢雷接掌新公司总裁,全面负责NEC在中国的手机、交换机、3G等业务。     

创维自救

快速调整公司治理结构，大胆进行人事变革，全面加强监督管理，提高公司政策透明度，巧妙借助公关手段……创维在生死关头临危不乱，化被动为主动，从容地走出了“泥潭”。当人们还在时常回忆“黄宏生事件”时，创维已经迈进了“第二个春天”．