弥补“缺失一环”——培育企业执行文化

应该说有关执行力的话题是当今有关企业管理方面一个十分热门的话题。它和企业文化、学习型企业、核心竞争力等流行的和我们普遍接受的企业管理理念一样，是在市场竞争日益激烈、企业管理理念不断深化的条件下，对如何增强企业竞争力，打造现代优秀企业的一种深入思考的理论成果，这对企业如何在激烈的市场竞争中保持生机和活力，是有一定借鉴和指导意义的。     

大力发展小城镇是城郊经济崛起的必然走向和出路

最近，我走了２０几个省市的几十个城市和郊区，所见所闻使我深感城郊经济发展优势甚多、潜力很大，特别是小城镇的发展给城郊经济带来了活力，展示了希望。联想到多年来，在国外一些大城市周围看到无数小城镇象雨后春笋般蜕起的状况及灸图城市化面临的大好时机，更加感到小城镇是城郊经济倔起的必然走向和出路。     

辩证处理人才的“留”与“流”是企业人才管理的关键

现代管理强调以人为本,在很大程度上管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。文章对辩证处理人才的“留”与“流”,进行了具体的分析。     

增强钢铁行业竞争力的几点战略思考

中国入世对钢铁行业既是机遇也是挑战，如何应战，关键是要增强钢铁行业竞争力。本文认真分析了钢铁市场走势，提出了从继续搞好总量调控，加快结构调整，大力开拓国际市场，利用两种资源，提高国产铁矿竞争力等几个方面，提高钢铁行业自身竞争力，坚持可持续发展的战略方针。     

应收账款风险控制需未雨绸缪

应收账款问题是现代企业管理的“顽疾”，它曾让很多老板和职业经理人束手无策，甚至造成无数的中小企业资金链断裂，并因此破产。如今，中国市场是典型的买方市场，各行各业产品过剩，市场竞争异常激烈，厂家对中间分销商以及终端零售商的争夺日趋白热化。一个好的渠道客户往往是众多生产企业努力争夺的对象。     

中小企业技术创新战略选择

中小企业技术创新最根本的目的是要提高盈利水平。但它绝不仅仅是提高销售额或者产品性能的改进 ,更重要的是要增强核心竞争力 ,在市场中建立竞争优势。一、技术创新的基本战略模式(一 )产业组织模式战略产业组织模式的特点 ,是企业的技术创新活动要围着市场转。即使企业没有进     

文化力就是竞争力——企业文化对提升企业市场竞争力的作用机制

在激烈的市场竞争中，有的企业能在市场上叱诧风云，所向披靡，而有的企业却在市场上畏畏缩缩，屡战屡败，有的企业长盛不衰，百年不老，而有的企业却只能风光一时，像流星一样，一闪而过，消失在茫茫商海之中。所有的这些，都可以用个词来回答竞争力。     

回应

“你们要进窄门。因为引到灭亡．那门是宽的。路是大的．进去的人也多；引到永生．那门是窄的。路是小的，找着的人也少。”《马太福音》中这段极具宗教色彩的话同样适合于商业。