管理范畴发展的历史考察及其启示

以管理范畴为研究对象，提出对其分析的理论框架，通过对管理范畴进行历史考察，得到三点启示与结论，在此基础上，对当前我国企业主要的任务与工作、管理创新的基础和方向、国外管理理念方法的吸收与运用问题给予解答。     

东方银座——国门交通第一楼

国门第一形象力 当“申奥”、“CBD”、“入世”等名词已经成为人们茶余饭后的谈资时,与众多新兴名词一样,“国门商务区”也正在经历着被人们认识和了解。首都机场第二候机楼与磁悬浮列车始发站的开建,使国门重心最终在东直门安家落户,轻轨、环线地铁、公交等多元交通会聚于此。不仅连接着北京与外地的交通,还承载着北京每天近     

中航一集团：精心培育集团文化

中国航空工业第一集团公司(简称中航一集团)是国家特大型军工企业集团,由中央管理。它拥有大中型工业企业54家,科研院所30个,从业人员24万,资产总额350亿元,主要研制军、民用飞机及相关设备。集团公司自1999年组建以来,十分重视集团文化建设,现已初步形成了独具特色的集团文化体系。     

信贷管理:清晰的理念与新的行为规则

近两年来,农行湖北分行按照总行的统一部署,坚持从贯彻执行贷款新规则入手,大力推进信贷规范化管理,不断加快信贷结构调整步伐,积极化解信贷资产风险,信贷经营管理整体水平有了长足进步。巩固全行信贷经营管理来之不易的成绩,继续保持信贷业务发展前所未有的良好势头,当前有三个问题需要进一步深入思考。     

西部，上课了！

一位不愿透露姓名的业内人士在谈到西部创建学习型组织的现状时，毫不客气地说：“沉旧而又落后的管理方式和体制在西部还是比比皆是，当东部的企业家和政府官员已经坐进课堂虚心地学习各种最前沿的管理知识时，西部的一些人还守着热炕呼呼大睡。”