浅谈高校银行贷款会计核算方法

自二十世纪九十年代末期“银校合作”的口号和理念浸入高校开始，高校为适应社会经济发展的需要。加速自我发展的进程。大胆地引用金融资金，为高校合并、筹建等前期工作奠定了坚实的基础，也解决了财政资金投入不足、设施设备不完善等问题。加快了高等教育事业的发展。引用金融资金目前已成为高校资金来源的一个重要部分。     

世界顶级企业的独特营销

<正> 成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等。成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等,但无论以哪种情况,当今时代的成功企业都必须有成功营销策略或营销模式。商家都应该清楚,现在的市     

商战行销精彩回放

“穷则变,变则通,通则久。”这是成语穷则思变的出处。穷则思变,小则图大。由穷变富,若不去创新、不抓商机,则难乎其难。发明创造了商机,商机促成了掘金。有了创新的勇气和商机,创造财富就成为可能。     

国有资产经营公司如何做好资本运营

国有资产经营公司是代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制。如何才能做好资本运营，使国有资产保值、增值，是国有资产经营公司必须面对的首要任务。资本运营就是把企业所拥有的各种有形的和无形的资产变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值。     

如何制定进入国际采购体系策略

由于经济的全球化，跨国集团的兴起，围绕一个核心企业(不管这个企业是生产企业还是商贸企业)，一种或多种产品的企业战略联盟不断形成。联盟中的上游与下游企业涉及到供应商、生产商与分销商，这些供应商、生产商与分销商可能分布在多个国家。在他们之间的商流、物流、信息流、资金流一体化运作便形成了国际供应链。这种供应链的理念与运作模式，使采购成了供应链在系统工程中不可分割的一部分，     

蜜蜂的误区

美国一位教授曾做过一个绝妙的实验：把几只蜜蜂和几只苍蝇装进一个玻璃瓶中，将瓶子平放着，瓶底朝着光亮，瓶口朝着暗处。奇迹发生了，蜜蜂拼命地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而愚蠢的苍蝇则全然不顾亮光的吸引，乱飞乱撞，竟在不到两分钟之内穿过另一端的瓶颈一一逃逸。蜜蜂之死，死于它们对光亮的喜爱，死于它们的“经验”和“智力”。蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方，它们不停地重复着这种“合乎逻辑”的行动。它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的“大气层”，然而它们的“智力”越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。     

“策划”是创造性地整合资源

无论策划如何表现得“神圣”或“神秘”,策划的实质始终在于创造性的整合资源。只有当我们真正理解了策划的实质,我们才会在实际策划中为企业或社会创造更大的收益。     

从民办教育到“教育民营”——未来五十年中国教育制度变迁的重要方向

民办教育是中国改革开放以来在教育领域最重要的制度创新。中国虽然有着世界上最为悠久的私学传统，但到上个世纪60年代，中国的私学传统在大陆已经基本中断。改革开放以后，开明政治的实践和经济社会发展的需要，中国古老的私学传统得以借民办教育重新复苏，二十年来的     

人本管理的原则

人本管理不是企业管理中孤立的一项工作，而是将人本主义管理理念和管理对策渗透到企业的各项生产经营管理工作中去，使企业的一切工作在人本管理的理论体系和基本框架内进行。为了使这一设想得以实现，并使企业的一切工作取得预期绩效，人本管理应遵循一些基本原则。在知识经济时代，企业人本管理应遵循人格平等原则、机会均等原则、以激励为主原则和企业与人共同发展原则。