交流经验 启迪思路 提高共识——在中电联供电分会2006年度工作会议上的总结讲话（摘要）

这次会议是在两会胜利闭幕，电力企业全面推进新农村、新电力、新服务的形势下召开的，是2006年度的一次重要会议，这次会议中电联秘书长王永干同志作了重要讲话，体现了中电联领导对供电分会的高度重视和大力支持。这次会议圆满的完成了全部议程，达到了预期的效果。     

浙江省临安市供电局

临安市供电局是浙江省电力公司下属的国有中型企业，承担着临安市境内3126平方公里所有生产和生活供用电工作。多年以来，全局上下坚持“以人为本”的企业理念，秉承“诚信、奉献、和谐”的企业价值观，大力弘扬“崇本务实、创新致远”的企业精神，紧紧围绕企业发展战略目标，克难攻坚破难题、实干求成出成果。经过生产、营销和多经三大体系改革和企业管理创新，实现了企业的跨越式发展，逐渐探索出一条具有临电特色的县级供电企业发展之路，迈入全面、和谐、可持续发展的轨道。2005年底，全局拥有220千伏变电所1座，110千伏变电所9座，35千…     

浅谈窃电与反窃电

随着改革开放的深入,我国的经济快速发展,经济呈现多元化,企业生产向着机械化、现代化推进,人民生活水平不断提高,家庭电气化加快,社会对电能的需求迅速扩大,继而带动电力生产和供电企业、输变电工程的快速发展。在如此庞大的电力市场中,电力安全、用电安全已成为一大课题,尤其     

四川岷江水利电力股份有限公司

岷电公司于1993年12月底在阿坝州草坡水电厂的基础上改制成立，1998年3月被批准为上市公司，并于同年4月2日在上海证券交易所成功上网发行3500万股“岷江水电”股票（A股）。     

上海电气（集团）机床集团日前成立

苏州今夏不再拉闸限电据供电部门预测，今年苏州电网最高负荷可能达到1000万千瓦。但苏州市的电网建设突飞猛进，伴随着用电紧张历史而年年都要制订的夏季错峰用电方案，今年将彻底退出历史舞台，同时为了防备夏季用电高峰时可能出现不确定因素和遇到自然灾害等突发性公共事件，苏州市制订了“应急预案》和《突发事件预案》两套夏季用电预案，应急预案的用电负荷共为257万千瓦。     

京山：自我超越的一年

刚刚过去的一年,是我国农电事业快速发展的一年:经过6年的努力与拼搏,“两改一同价”工作基本结束,新型农电管理体制、现代化农村电网初步形成,农电工作从大规模建设向建设与管理并重转变。发展处于新的起点。刚刚过去的一年,是农电企业负重前行的一年:在全国仍然处于大范围、多时段缺电的形势下,在农村经济蓬勃发展的影响下,农村电力供需矛盾更为突出,农电企业承受着保供电、保服务、求发展的多重压力。压力之下,农电企业交出了合格的答卷。回顾2005,我们惊喜地发现,农电企业有新的成长;感悟2005,各级农电工作者更有别样的认识与体会。     

提升供电服务的经济价值

未来的电力市场是一个买方市场。而重视和提升优质服务的经济价值,是开启供用电双方互惠、互信、互利之门的一把金钥匙。     

精细化需要科技支撑

樊城供电公司负责近10万客户的供电任务,年售电量接近10亿千瓦时,月结电费在5000万元左右,如此大的数据吞吐量,单靠原有的管理手段是不能达到精细化管理目的的,新的管理模式要求有新的技术系统来支撑。在精细化管理工作中,樊城供电公司靠技术创新,打破了以往延续多年的粗放型管理模式,把工作人员从普通的数据管理中解放出来,在减少职工劳动强度的同时,大大提高了劳动生产率和工作质量。也把管理人员从烦琐的文件传递中解放出来,能有更多的时间考虑公司战略方面的问题,作好整体的规划和部署。实施企业精细化管理的三年中,樊城供电公司加大新…     

将“增供扩销”进行到底

在全国电力供需形势趋向缓和的新形势下,供电企业如何应对?增供扩销、开拓市场应当成为供电企业营销工作永恒的“主旋律”     

“两电合一”在安达

因为历史原因,全国尚有部分地区存在两家管电现象。9年前,黑龙江安达市就有安达供电局和安达农电局两家管电机构。作为黑龙江省“两电合一”的试点单位,安达市在全省率先组建安达供电有限责任公司,简称为“安达模式”。经过9年的运行,实现了财务一本账、管理一班人、机构统一设、岗位全员聘。“两电合一”前的经营管理状况。“两电合一”前,安达市的城市供用电归供电局管理,农村供用电由农电局负责。电力建设筹资渠道不同,造成供电设备的产权归属不同。属于国家投资兴建的电力设施,产权归大电网经营企业所有,主要集中在经济相对发达的城区,…