农电大学生青工管理对策

近年来,随着国家电网公司及各省市公司对农电队伍建设工作的加强,基层农村供电所员工的文化素质、年龄结构发生了质的变化,大学生青工正成为农村供电所的新生代和中坚力量。然而,由于受体制和系统内外部因素影响,目前大学生青工中存在着一些不良倾向,影响着大学生青工自身成长发展和用人单位的管理,随着大学生青工人数比例的逐渐增大,迫切需要重视加强这一群体的教育管理,以确保农电队伍健康持续发展。大学生青工的综合现状     

规范化建设在南网

近年来,南方电网公司党组高度重视农电工作,从全面创建国际先进电网企业的战略目标出发,确定了“城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理”的农电发展思路以及“子公司体制,分公司管理”的管理模式。在南方电网公司党组的统一规划下,公司各部门按照一体化管理要求,认真履行专业管理职责,统一协调部署农电专业业务工作;各省公司从全面创先、整体创先出发,将县级供电企业作为本单位创先工作的重要环节,研究搭建了规范化建设的工作平台,持续提升县级供电企业一体化、规范化管     

准确认识县域配网发展趋势

随着国家电网公司“三集五大”体制改革的不断深入和推进,县级供电企业管理和发展建设的重点将从输变电转变为配电,配网从以往的“配角”逐步变为“主角”。一直以来,县级供电企业在配网投资、人员配置上重视不够,管理粗放,重过载变压器和线路跳闸不断出现。新形势下,我们必须重新审视配网在县级供电企业生产运营中的重要地位。加强专业化管理,加快配网建设,不断提高供电可靠性。使配网管理和建设朝着“精益化”“专业化”“多元化”和“智能化”的方向发展。首先,要努力实现配网专业化管     

构建供电可靠性提升量化评估体系

供电可靠性指标是衡量电力企业服务质量的重要标准,也是考察企业技术改进、装备水平、生产管理的重要手段。提高供电可靠性既是电力用户的期望,也是电力企业不断追求的方向。近年来,国网公司更加重视供电两率指标的提升,要求城市供电可靠性指标达到99.999%,城市用户平均停电时间不超过5.25分钟/每户,给电力公司的可靠性水平提出了更高的标准。一直以来,美国、日本、法国等发达国家在配电系统可靠性研究中投入大量资金,积极探索可靠性评估在实际生产实践中的应用价值,评估     

建设国际一流供电企业之道

现今正值我国经济社会发展的战略转型期,浙江电网刚刚迈入特高压时代,是公司实现跨越发展、再攀高峰难得的契机.国网浙江省电力公司（以下简称公司）本着“努力超越,追求卓越”的企业精神,进行了接轨国际、创建国际一流电力企业的研究与探索.     

寻甸:“2+2+1”路径提升规范化建设

寻甸供电有限公司认真落实南方电网公司的战略部署,把规范化建设作为推动县级供电企业创先的重要内容和主要抓手,以“持续提升基础管理水平”作为切入点。大力推进规范化建设,经过不断摸索,逐步形成了“2+2+1”规范化建设工作思路。寻甸供电有限公司是云南电网公司的全资子公司,辖区内共有220千伏变电站1座,110千伏变电站4座,35千伏变电站13座,35千伏线路17条,10千伏线路73条,配电变压器2785台。2011年以来,寻甸供电有限公司认真落实南方电网公司的战略部署,把规范化建设作为推动县级供电企业     

构建供电可靠性提升量化评估体系

供电可靠性指标是衡量电力企业服务质量的重要标准,也是考察企业技术改进、装备水平、生产管理的重要手段.提高供电可靠性既是电力用户的期望,也是电力企业不断追求的方向.近年来,国网公司更加重视供电两率指标的提升,要求城市供电可靠性指标达到99.999％,城市用户平均停电时间不超过5.25分钟/每户,给电力公司的可靠性水平提出了更高的标准.     

如何加强农电工管理

农电工是供电企业在“两改一同价”后形成的一个特殊劳动群体,他们担负着农村电网配电设施的运行维护以及农村电力客户的抄表、收费、业扩报装、优质服务等工作,为农电事业的发展做出了不可低估的贡献,并一直发挥着重要的作用。加强农电工管理,需要规范各地农电管理,理顺农电管理组织体系,采用业务委托制的农电用工方式,明确农电工身份,确定农电用工主体。建立农村供电所业务委托模式规范成立县级农电服务公司。县     

线屋纠纷的案例启示

随着社会经济的快速发展,电网建设规模与力度不断增大,供电企业在电网建设和电力设施保护过程中,电力设施与相邻房屋之间的纠纷(简称“线屋纠纷”)日益增多,本文通过案例分析,归纳了处理类似案件的法律依据以及避免纠纷产生的对策办法,期望能够对供电企业在电网项目建设工作妥善处理“线屋纠纷”具有一定的借鉴参考。典型案例某县供电局建设的500千伏送电     

以规范化建设 推进县级供电企业创先

7月4日,南方电网公司召开县级供电企业创先与规范化建设工作经验交流会,进一步理清思路,深入推进县级供电企业创先与规范化建设工作。南方电网公司副总经理贺锡强出席会议并对县级供电企业规范化建设工作提出了7方面的要求。一是积极运用管理评价结果,综合分析基础条件、发展状况和管理水平等因素,对县级供电企业分类管理、分类指导;二是坚持“规范、真实、简单、有效”的原则,重点管理好供电