征稿启事

《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主办,面向国内外公开发行的综合性管理类期刊,每月10日出综合版,每月15日出农电版。农电版立足农电、辐射城乡,主要面向地(市)供电企业管理者;县级供电企业领导、中层管理人员;供电营业所所长、管理岗位人员;配电网工程技术人员;各级供(农)电管理部门人员。为进一步提高办刊质量,适应国家农电发展的大趋势、大形势,增强编读互动性,现面向广大读者征稿。一、重点征稿     

“三联三化”助推企业文化传播

国网山东海阳市供电公司坚持以科学发展观为指导,以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一思想,以“努力超越、追求卓越”的企业精神激励员工,凝聚力量,形成了以组织联建、阵地联用、活动联抓及标识化、体验化、制度化的“三联三化”统一的企业文化传播体系,使员工成为公司优秀企业文化的倡导者、示范者和推动者。     

雷庄供电所:内外兼修 服务争优

雷庄供电所是国网冀北滦县供电公司所属乡镇供电所,承担着32个行政村12000余户居民生活用电以及近200家企事业单位的供电任务,供区面积82平方千米。供电所年售电量为1亿千瓦时左右,其中工业用电量占全所售电量的90%。辖区内企业多为硅砂岩加工企业,规模相对较小,抗风险能力较弱,企业生产对连续性供电要求较高。     

甘肃:突出“三个目标” 扎实推进农电发展

2014年是实现“十二五”规划的关键一年,国网甘肃省电力公司坚持以深化“两个转变”为主线,以管理提升工程为载体,以“三基”工作为重点,全面推进农电专业化管理体系建设,持续加强农网改造升级和无电地区电网建设,稳妥理顺农电企业管理关系,不断提升农电管理效率、经营效益和工作效果,为促进企业稳健持续发展奠定了良好的基础。农电专业管理有效延伸     

管理提升:走向纵深

2014年,县级供电企业延续了上一年“管理提升”和“规范化管理”的主题。较上一年,各地企业的认识更加到位,力度更大,举措更细,取得的成效更加明显。但随着变革进入“深水区”,实践中也发现了一些不足和问题,需要及时“纠偏”。2014年,县级供电企业延续了上一年“管理提升”和“规范化管理”的主题,国家电网公司主要通过深化“两个提升”工程和深化同业对标,提升农电精益化和现代化管理,加快“三集五大”体系在县供电企业的全面延伸覆盖。南方电网公司则主要通过全面深化县供电企业规范化建设来提升管理水平,规范是手段,提升是目的。     

低综采工作面远距离供电及供液设计与应用

为了解决低综采工作面设备列车的布置及拉移等问题,设计了远距离供电及供液方案。从设备选择、电压损失及供电安全性等方面校验了远距离供电的可行性,从压力损失及压力脉动等方面校验了远距离供液的可行性。经实际效果检验,1600m远距离供电、1350m远距离供液安全可靠。     

县级供电企业供电所专业化管理的探索

正供电所作为县级供电企业驻乡镇供电服务的派出机构,在电网快速发展的过程中,一方面乡镇供电服务业务也有了极大的发展;但另一方面却一直被"缺人"的问题所困扰,如何盘活现有人力资源,提高员工的积极性是建设规范化供电所必需解决的问题,本文通过在网区内试点供电所专业化管理的探索和实践,为供电所的管理提供切实可行的管理和操作模式。     

关于加强联合党支部建设的实践与探索

正一、联合党支部现状及存在的问题基层党支部是党组织中最基本的细胞,是党联系党员群众的桥梁和纽带,是党委开展工作和发挥战斗力的基础。只有切实加强基层党支部建设,才能统一广大党员群众的思想和行动,才能确保贯彻执行好上级党组织制定的路线、方针、政策,推动企业的科学发展。而在企业当中,由于受到机构设置的影响,对于一些党员数量较少的部门就不能实现以部门为单位建立一个党支部的问题,所以就出现了联合党支部。     

从人力资源管理角度探究如何加强农村供电所安全生产风险管理体系建设

正近年来,南方电网公司及广西电网公司相继提出,要强化农电安全管理,不断提升县级供电企业安全生产管理水平,全面夯实县级供电企业安全生产管理基础,促进县级供电公司农电安全生产长治久安。农村供电所是县级供电企业安全生产风险管理的薄弱环节,人力资源则是农村供电所安全生产风险管理的核心要素,结合北流供电公司的安全管理现状,实现基于风险的安全管控工作势在必行。     

幸福着你的幸福——广西田东供电公司文化理念的生动实践

正不久前,田东供电公司职工黄龙箭喜获"广西见义勇为英雄"称号。他在发表获奖感言时说:"当时,假如我不救起、不救活那个孩子,一个家庭的幸福就毁了,看到他人幸福,我也幸福。"在田东供电公司,广大员工都有这样的幸福观。"万家灯火,南网情深,这是南网公司的核心价值观,作为下属公司,创造性践行核心理念就必须把它具体化、实践化、生活化。"该公司负责人说,供电公司的社