黎海霞:像水一样坚韧像水一样柔情

水能载舟，亦能覆舟。在一个国家，水就是黎民百姓，而在一个企业，水就是每一位员工。黎海霞，这位综乙实业（香港）有限公司、东莞君威电子厂的总经理，对水能载舟这一至理格言有着自己特有的见解。作为女性，她对员工关爱有加，柔情似水；作为总经理，她时时刻刻以身作则，坚持强化管理的同时也始终坚持人性化。她说，人才是企业的坚固根基，是载舟的浩翰之水，更是推动企业这艘舟平稳前进的澎湃动力；而管理也要如水，像水一样坚韧，也像水一样有柔情。[编者按]     

要认清自己的责任

不论是小企业、中企业或大企业，我都经营过。不管什么企业我觉得经营者的态度最为重要。企业规模不论大小，只要经营者能以身作则，那么一切困难都能解决。因为，员工通常都会按老板的指示行事，很少有人不服从。决策者所认定的方针，员工都会遵守。如果依其所言而达不到目的，那当然是决策者的责任了。     

对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

目前，我国很多大型国企对内控的重要性认识依然不足，内控制度的建立还停留在“口号”上，已经建立内控制度的企业又往往存在执行不力的问题。笔者拟就大型国企内控制度的建立和执行谈谈自己的看法。1．内控制度的建立和执行要强调整体性。首先，要争取最高管理层的支持，只要最高管理层认同内控并以身作则，     

提高境界严谨细致以身作则

无私奉献、埋头苦干、甘为人梯、甘为老黄牛的境界,包括"三平"精神,应该在我们党委办公厅(室)系统工作中得到体现.我们不要去攀比,不要有很多的心态不平衡.我们的工作岗位就是这样,就是为领导服务,不是突出或是显示自己.没有这种精神,没有这种境界,就不要到办公厅(室)来.     

班主任工作点滴

1.身教重于言传。 班主任的一言一行都应该成为学生学习的楷模,班主任的威信来自于他的人格力量。因此,班主任要不断完善自我,以身作则,为人师表,用自身高尚的道德素养影响学生,在潜移默化中美化学生的心灵,造就学生良好的道德品质。     

新书推荐

《麦当劳准则》 本书作者从16岁起即在麦当劳打工，从最基层的操作工一直做到地区副总裁。作者从自己的工作实践心得出发，结合对麦当劳13000名管理人员和员工的采访（包括最有影响力的领导者），总结出麦当劳企业文化中的7个原则。而正是正直诚实、关系、标准、以身作则、勇气、沟通、认同这7个原则将麦当劳带向了成功。虽然看起来这些原则的名称属于老生常谈，     

提升领导力八要点

以身作则,做出表率。古人言:“其身正、不令而行,其身不正、虽令不从。”农电企业领导肩负着团结、组织、领导员工,保证完成各项任务的历史重任,必须树立典范形象,始终做到一身正气、两袖清风、为政清廉,在公与私、人与己、奉献与索取的矛盾处理上做到问心无愧。要时刻牢记手中的权利是党和人民赋予的,做到为官一任,造福一方,自觉地把自己置于社会各界和广大员工的监督之下,凡是要求群众做到的,自己首先做到,凡是要求群众遵守的,自己绝不违反。若企业领导不能照章行事,就很难理直气壮地要求群众执行规定,如果言而无信、行而无果,久而久之就…     

奉献者之歌

高大的身材，黝黑的皮肤，粗犷的嗓音，初看外表很难让人相信这是一名心如发细、事事留心的优秀基层负责人。然而就是他，以一名共产党员的宽阔胸怀和高尚情操，以身作则，无私奉献，带领所在团队，克服种种困难，取得了个又一个的良好业绩。他就是工行北京市中关村支行营业部党支部副书记、副主任——李五一，不久前。光荣地被总行党委授予“优秀共产党员”称号。     

环球

世界银行筹集61亿美元助力发展中国家应对气候变化；美国金融风暴威胁绿色能源项目；法国政府将以身作则倡导节能环保     

师德建设需要融入教书育人的全过程

文章论述了教师应该将师德提升寓于教书育人的全过程，并从“以身作则”“言传身教”“动之以情”“晓之以理”四个方面分析，师德建设与教书育人的有机统一性。