全面预算管理过程中重点和难点的把握——北京煤矿机械厂执行全面预算管理的体会

作为一个具有40多年历史的老国企,北京煤矿机械厂有过历史的辉煌,但在市场经济的大潮中痛苦挣扎.管理上暴露出很多问题。为了提升管理水平.进行管理流程再造.我厂聘请了普华永道会计师事务所做了管理咨询.度身设计了全面预算管理制度,把我厂一直实行的“财务预算”提升为一个涉及企业全方位、全过程、全员的管理系统。下面就我厂实行全面预算管理过程中一些重点和难点的把握情况.谈一些体会。     

四种薪酬设计模式

薪酬作为企业基本的激励手段和动力机制，关系到员工积极性和创造性的发挥，是企业活力的源泉。随着薪酬管理在企业中的逐步发展和完善，实践中已出现了众多的薪酬设计方法，根据薪酬设计主体的不同将其划分为四种模式：     

生存基石——企业根本竞争力

“企业竞争力”如今已成为业界人士耳熟能详的名词，这个时髦名词的定义却拥有众多的版本。“推动企业的生存、发展，同时持续赢得股东和相关利益方期望的、乐观的财务回报的能力”，我认为是最简单、最朴实的解释。     

没有大小 只有成败

还记得杨杰强吗? 就是和何伯权等人一起被称作乐百氏“创业五元老”之一的杨杰强。2001年之前,杨杰强一直作为乐百氏的第二号人物负责营销。在他的手上,乐百氏纯净水卖得风生水起,全国饮用水市场也被他搅得波浪起伏,乐百氏的销量从零起步,一直做到20多个亿,显尽了英雄本色。 两年前,“五元老”从乐百氏集体辞职,又引得业界和传媒一片哗然。 现在,杨杰强又在干什么?     

企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO，信息技术将是我国企业在国际竞争环     

浅析企业信用管理

所谓信用，是指一种建立在授信人对受信人偿付承诺的信任的基础上、使后无须付现即可获取商品、服务或货币的能力。中国加入WTO后，进一步融人世界经济。在经济全球化加速发展，企业竞争更加激烈的今天，信用管理具有很强的现实意义。     

厉兵秣马 奋发有为——青浦区民营经济成长过程与发展对策

民营经济是青浦的特色经济，在全区经济发展中有着重要的地位和作用。在区委、区政府的正确领导下，我们以“实业型、规模型、科技型、外向型”为重点发展目标．以培育和发展民营“小巨人”企业为突破口，以产业集中集聚为导向，积极推进青浦民营企业二次创业。