传媒集团企业化运作有关财务管理问题

本文所指的传媒集团，主要是指以广播电视、图书报刊和互联网等为主的新闻、信息传播媒介集团。在我国，传媒单位作为党和国家的“喉舌”，在经营的同时，承载着重要的宣传职能。随着我国改革开放不断深化和事业发展的需要，中央把广播电视行业明确作为第三产业，传媒单位财政拨款逐年递减，最后发展到新闻媒体成为独立法人，     

如何用创新体系看待企业化后的科研机构

从本世纪的经济发展来看,国家创新体系是国民经济可持续性发展的基石,创新意识和创新能力是决定一个国家国际竞争力的重要因素。随着科技体制的转变,我国的科研机构实行向企业化转制,创新体系在行业经济活动中越来越受到广泛的关注。因此,只要我们用创新体系的眼光来看待企业     

浅谈陕西出版集团企业化后的财务管理

本文作者结合陕西出版集团及所属的全资子公司事转企后，转变经营体制的实际，对原各出版社企业化后如何进行财务管理进行了分析并做了全面阐述。     

关于及深化改革的问题

仲伟志贾其海(地矿部政策法规司):关于改革的“三化”目标问题。“三化”的提法始见于1985年,1987年地矿部在颁发的《改革总体构想纲要》中作了明确的表述,即“逐步实现部分地质工作成果商品化、地质勘查单位企业化或经营管理企业化、部分地质队伍的社会化”,随后在一些同志的文章中对“三化”表述作了如下改动,即“部分地勘成果商品化、地勘单位企业化或经营管理企业化、地勘工作社会化”,也有的同志表述为“地勘成果商品化、地勘单位企业化、地勘工作社会化”。上述不同的表述方法实际代表了大家对     

规范上海市土地储备程序的研究

一、上海市土地储备运作程序现状分析现阶段，上海土地储备机构分为两级三类，运作模式为政府主导型、市场主导型和政府主导加市场主导型。机制体制有隶属市、区（县）政府的，有隶属国资委的，有隶属房地局的，有事业单位编制全额拨款的或白收白支的．也有企业化管理的。由于没有建立起统一规范的土地储备运作程序，土地储备机构实施土地收购、     

群体上访事件的化解术

群体上访事件发生后的处置方法，是一门必须迎头赶上的大学问，也可以说是企业化解各类风险的无形资产。     

非营利组织构建企业化管理模式的探讨

本文提出在非营利组织中尝试建立企业化管理模式的思想,并从五个方面介绍了构筑企业化管理模式的举措,希望对促进我国非营利组织的发展有所帮助。     

行业期刊企业化的问题与对策

行业期刊企业化面临的问题 我国出版业改制的方向非常明确，即各出版单位从事业单位向企业转变，除人民出版社（及各省人民出版社）等少数保留原来的公益型事业单位的体制外，其他都将转型为经营型企业，这对我国出版业发展无疑会产生巨大而深远的影响。出版业的改革呼声尽管已高喊了好几年，但由于出版业不同于其他行业的特性，这项工程缓慢地持续到了今天。行业期刊作为该项改革中的一部分，在企业化过程中面临着很多自身的有别于其他期刊的问题。[第一段]