学会合作 学会交换

前几天，去了一趟河北定州的晏阳初乡村建设学院。从培训班的课堂上我听到了这么几句新鲜话。当学员们辩论“要不要办合作社”这个问题时，一位学员说：“五十年代，我们办过合作社，最后迅速过渡到了人民公社，到现在，不是又走回去了吗？”另一位学员辩解道：“那时是行政命令，一阵风，现在，我们是自觉、自愿、自主。真正的合作社都是自下而上的。”     

再造国有银行扁平化组织体系的思考

一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一）扁平化管理的概念及特点：所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构，它具有以下几个特点。     

流量仪表和测量方法的选择

原油生产计量是石油生产企业生产、经营管理和成本控制的基础工作，原油流量仪表是否准确。测量方法是否合适。直接影响计量数据的采集。交接口流量仪表及测量方法选择不当，还将直接影响企业的经济效益。     

浅议会计制度改革的必要性

近年来，我国会计核算改革的浪潮风起云涌。会计制度改革作为经济改革的重要内容，随着经济体制的改革和社会主义高层经济发展的深入，原有的会计核算制度存在许多弊端。2001年财政部发布了中期财务报告、固定资产、存货三个会计准则，并自2002年1月1日开始在股份有限公司范围内实施，要求外商投资企业于2002年1月1日开始实施《企业会计制     

华邦：抢注成败都是赢家

品牌塑造要认真研究人性，分析品牌相关人群的特征，然后制定符合人性的品牌战略和品牌战术。惟有这样，企业才能塑造出稳健、长青的品牌。     

“国外小本”给我启发良多

《公司》杂志改版后,创业板块中新增的“国外小本起家”栏目 独具特色。与以往的国内”小本起家”相比,“国外小本起家”虽然在项目操作细节上相对欠缺,本土化也要差一些,但它们的确可以启发我们的思路,开阔     

薪资激励机制该这样构筑

按市场周期重建薪资体系是改进企业薪资激励机制的一种思路,如何利用这一思路规划好企业销售人员的薪资制度和计薪方式,则需要根据行业、市场、企业的具体情况而定。     

向天再借五百年

从2004年4月传来第一个噩耗——爱立信总裁杨迈猝死在健身房，到接近年底的时候，又接连传来陈苏阳和王均瑶的死讯，使人们不禁叹息2004年真是“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。     

考评激发业绩

考评不是硬性贴标签，而是一种激励。如果从这个角度出发，考评就会成为上下级互动交流的良好方式。