关注可持续发展——第21届食品和农业综合企业世界论坛和研讨会6月在德国举行

第21届食品和农业综合企业世界论坛和研讨会．将于2011年6月20--23日在德国法兰克福举行。大会由世界食品和农业综合企业管理协会（IFAMA）主办．论坛的主题为：“通往2050之路：可持续发展作为取得业务的机会”。本届论坛上将聚集来自世界不同国家的食品和农业领域的政府官员、专家学者和企业管理者共同探讨未来可持续发展的议题：讨论如何在资源紧缺的情况下，满足未来的食品需求：交流全球可持续发展的战略。     

黄立平：并不孤独的独行者

去武汉采访之前,对光谷联合董事长黄立平的了解很少,采访前的功课也只能借助网络,但网络呈现的并没有像其他企业管理者那么多的文字。一张黄立平手夹雪茄侧影的网络照片,给记者留下了足够的想象空间——曾经的杂志人,创造过红桃K奇迹和丽岛神话,     

荐书

管理《丰田供应链管理》丰田生产体系因其精益思想而在世界范围内被广泛应用,并因此成为一座不朽的丰碑。本书由两位领域内专家,以及一位前丰田高级经理共同编写而成,通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节,帮助企业管理者构建一个完备协调的供应链体系。     

基层思想政治工作中精细化管理之探讨

精细化管理是一种先进的管理文化和管理手段,是现代企业制度对管理提出的目标和要求,已被越来越多的企业管理者所接受。企业思想政治工作本身也是一种管理,借鉴现代企业的先进管理文化,把精细化管理理念引入企业职工思想政治工作,对于改进和加强企业思想政治     

浅谈油田企业人力资源管理

企业之间的竞争，本质上是人才的竞争，已为企业管理者的共识，对人力资源的最大限度利用，成为企业管理者提高管理水平，实现企业目标的必然选择。油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展，提高市场竞争力的重要举措。现代管理科学普遍认为，要管理好一个企业需要4大资源：人力资源、经济资源、物资资源、信息资源。在这4大资源中，人力资源是最重要的，人力资源是能动性资源，     

管理会计应用中的问题及对策

上世纪50年代企业管理科学实现由“过程控制为中心”向“事先决策为中心”的飞跃后，管理会计与财务会计同时成为现代企业会计的不可或缺的部分，在帮助企业管理者做出决策的过程中起着非常重要的作用。但是在我国的应用还存在诸多问题。本文拟从以下方面对当前我国管理会计的应用问题进行分析及应采取的对策，提出个人的见解及看法。     

浅谈金融危机下中小企业的人力资源配置

在由美国次贷危机引发的波及全球的金融风暴中，我国的中小企业首当其冲受到影响，企业管理者们不得不重新审视自己的企业，在寻找机遇的同时，也在考量企业的人员架构，对现有人力资源的配置进行一次大盘点。     

基于战略管理的财务精细化分析

正精细化理论来源于日本的精益生产管理理论。1996年James Womack和Daniel Jones的《精益思想(Lean Thinking)》问世,精益生产方式由经验变成理论。从此精益思想在各个行业传播也应用,精益思想取得了飞跃式的发展。精细化管理是现代管理理论,精细化管理理论是管理学经济发展下的产物。但是精细化在历史古籍的论述中、在近现代知名企业管理者的眼中、在中外专家、学者的论述中都留下了不可磨灭的痕迹。中央财经大学王雍君所著《财务精细化分析与公司管理决策》开启了中国财务精细化管理的先河。借     

EVA业绩指标评价体系浅析

<正>近年来,国资委对央属企业业绩考核增加了EVA指标。国有企业以EVA作为业绩考核的核心指标,可以客观地评价企业管理者的经营绩效,有利于国有企业以长期价值创造、经营效率为中心,促进国有资产可持续价值的实现。一、企业业绩评价及指标选取原则经营业绩即经营成果,指经济实体在一定时期内利用有限资源,从事经营活动所取得的成果,可分为效果和效     

探讨弹性分析在企业经济管理中的影响

<正>市场经济发展过程是一个比较复杂的过程,受到各方面因素的影响,通过一个经济变量的变化可以引起整个市场的变动。因此,必须通过弹性分析理论的方式来影响企业的经济管理,才有可能多方位的进行市场勘测,得到比较精准的市场信息,进行企业决策。弹性分析是企业家进行企业经济活动的有效工具。