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建立亲情化的人才管理激励机制 总被引:3,自引:0,他引:3
对于企业而言,为了吸引优秀人才,往往会提供丰厚的薪水以及福利.然而对于中小企业,很难在薪水高低上与大企业、外资企业竞争.但是,由于中小企业具有较大的灵活性,因而,可以根据自身的特点和实力,在尽可能提高薪水的情况下,做到薪水与绩效挂钩,拉开收入分配的档次,充分调动企业员工的积极性,使员工更加尽职尽责地做好本职工作.以下的激励措施虽然不是中小企业所独有的,但相对来说是中小企业常用的,因而对中小企业来说也是更重要的. 相似文献
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一、民营企业留人难的原因分析 1.资源紧缺,难以招聘到优秀人才.民营企业有一个不好解决的矛盾,那就是一方面企业在资金、产品、品牌、销售渠道等内部资源上非常紧缺,需要高素质、高知识、高能力的人才来整合与创造;另一方面,正因为这些资源的紧张,造成企业难招聘到"三高"人才. 相似文献
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正2014年3月,部分大中城市联合招聘高校毕业生(春季)专场活动全面展开。本次活动以城市联动齐发力,线上线下促就业为主题,通过线上线下相结合方式,满足大中城市招揽引进优秀人才的发展需要,为2014届高校毕业生及往届离校未就业毕业生提供专场服务。作为此次线下专场活动组成部分,首届全国跨区域(春季)校园巡回招聘选择南京、北京作为现场巡回招聘站点。 相似文献
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一个强健有力的雇主品牌不但能轻而易举招聘到优秀员工,更能培养一支敬业的员工队伍,从而带动企业驶入发展的“快车道” 相似文献
17.
勤奋、坚韧、担当……他一路栉风沐雨、砥砺前行,致力于黑木耳产业发展,闯出了属于自己的一片天。他就是肖高龙,江西麓林现代农业有限公司董事长,先后荣获吉安市“返乡创业创新优秀人才”和全省“优秀创业者”称号,并作为返乡创业优秀代表,在2017年全省“千企帮千村”精准扶贫行动现场推进会上作典型发言。 相似文献
18.
现在,越来越多的企业关注人才储备,希望通过这一举措让企业在激烈的竞争中获得人才优势,从而带动企业发展。但是如果没有综合考量实施人才储备需要匹配的管理环境、团队状态等因素而盲目启动,效果可能会适得其反,与初衷背道而驰。 相似文献
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20.
党的十六大报告提出了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重大方针,赋予人才以新的时代内涵。“网个尊重”作为一个完整体系,其核心是尊重劳动,其本质是尊重人才。汀泽民同志指出,要“进一步在全党全社会形成尊重知识、尊重人才,促进优秀人才脱颖而出的良好风气”。被人尊重是人的一种需要。被人尊重,就会觉得自己的存在和做出的成绩得到承认,由衷产生一种成就感和自豪感,从而激发出更大的热情,进一步挖掘自身的潜能,发挥自己的才钾。实践证明,尊重人才能够凝聚人心,延揽才智,聚积人才,产生生产力。 相似文献