重组并购 纺企在行动

比起其他行业,优胜劣汰在纺织产业中更明显可感——中小规模、民营体制企业所占比重高、市场竞争激烈、对政策环境敏感……这些特质使得纺企重组并购以求优化资源配置的几率很高。     

汉诺威博览会为10年自动化播下了新的种子

欧洲经济的发展，让自动化设备供货商们迎来了光辉的一年。在汉诺威博览会上显示出，自动化设备供货商们为今后10年的新一代自动化丰收播下了新的种子。自动化设备供货商们将继续努力，在这一新的业务浪潮中保持平衡，积极地投入这个产品合作、探索、开发的新时期，努力开发这一难得的市场机遇。     

拓展空间 提升服务 ISI全球商贸体系为会员国际推广提供助力

随着国际经济形势日益复杂,业内竞争激烈,而高透明度的供应链正是全球买家所关注的焦点。同时,供应商要开拓国际市场,接触更多买家资源,由天祥集团(Intertek)开发的iSupplier Intelligenc(eISI)无疑成为他们拓展海外市场的利器。     

A公司笔记本计算机业务在中国市场的营销机会研究

一、宏观环境分析在我国国民经济保持平稳快速发展的环境下,我国计算机产业持续保持较快发展,人民生活水平的不断提高,将进一步刺激消费者对电子产品的需求及更新换代。随着我国信息化建设的不断深化,信息化己经渗透到社会生活     

玩具进货，这样才能拿到低价

玩具生意竞争激烈,利润也并非可观,因此,对于众多玩具经销商来说,压低成本就是赢利。那么怎样才能从批发商手里拿到最低价的货呢?以从义乌进货为例,同一种商品至少十几家店有,而且价格各不相同,最高相差30%;这些批发商中,没有一家是所有商品的价格都比别人低,基本上每家都有几种品种的价格最低,其它的都高。由于     

国产供货商们为何“敢怒不敢言”？

一到货款结账期，上海某百货周围的小咖啡馆生意必定红火。因为每隔一段时间就会有人走到一张固定的桌子前，点杯饮料或递根烟，并聊上几句，然后恭恭敬敬地向对面的人递上一个信封。递信封的人，是这家百货店的供货商，收信封的人，是百货店的采购业务员。信封里装着该供货商当月销售额扣除商场抽成后的5％的现金提成。百货同行们对此已习以为常，供货商们则敢怒不敢言。百货店的门槛到底有多高？“进南京路一家中档百货店，卖出第一件衣服以前至少得先砸上5万元。”一位百货店中层管理人员透露。     

善待另一个"上帝"

现在的零售商深知顾客是衣食父母之理,无不视顾客为“上帝”,百般开展优质服务。然而不少零售商和大商场及超市,却普遍忽视了另一个“上帝”——供货商。 前不久,南昌商界发生了风波很大的虐待供货商事件。说的是南昌某商厦对供货商设置了强行索费的一道道门槛,包括:每种商品入场费1500元,条形码150元,货架费每月600元,货物堆存费分淡旺月2000～5000元,供货商每月管理费450元,节假日吉庆促销活动费、广告费等不一而足。他们对不交纳各种费用的供货商,就将其商品撤下柜台,“上好佳”食品、“阿明”瓜籽、“完达山”奶粉等供货商已先后受到惩罚。这种做法,引起了“娃哈     

谈谈转让信用证

转让信用证是一种特殊的信用证，在国际贸易实务中，人们对它的研究还是比较少的。可转让信用证系指信用证的受益人（第一受益人）可以要求被授权付款，承担延期付款责任、承兑、议付的银行（统称为“转让银行”），或当信用证是自由议付时，可以要求信用证中特别授权的转让银行，将该信用证全部或部分转让给一个或数个受益人（第二受益人）使用的信用证。举个例子，中国台湾地区的商人（第一受益人）充当中间商的角色，大陆的进出口公司（第二受益人）为实际的供货商。     

厂商恩仇的现实与出路

在深圳供应商的圈子里，流传着这么一句话：“生不进天虹，死不进万佳”。而令供应商生不如死的，正是超市的一道道收费门槛。“零售商总是千方百计找理由赚我们供货商的钱。用我们的货赚了钱，又总是千方百计拖欠我们的货款。凡是能想得出的费用他们都想出来了，凡是能不付给我们款的点子他们也都使上了。“     

西安集贸市场“两费”亟待整顿

今年一季度西安居民消费品价格同比上涨4.8%,涨幅比去年同期扩大2.4个百分点。在16个食品品类中,粮油价格涨幅较大,粮油共同作用推动居民消费品价格上升0.55个百分点。通过对西安地区大型集贸市场和超市在收取供