自我毁灭因子

“偏执狂”已经成为IT业的基本生存法则 《只有偏执狂才能生存》这本风靡大陆和台湾地区的书中有这样一句话:“没有人欠你一份工作,这完完全全是你自己的事,只由你自己负责,你是惟一的雇员,就是你自己。” 我以为,无论是对职场中春风得意的人,还是对失去工作深感落寞的人而言,这句话都非常重要,都     

黄章:淡定的疯狂

作为魅族科技的灵魂人物,＂偏执狂、疯子、狂人＂等都是外界对黄章的评价。那么,这位颇具争议的企业家到底有多＂疯狂＂？近日,魅族科技创始人、董事长黄章表示,自己已重新回公司上班,并有计划引入投资人,把公司做大。     

拉里·佩奇:重新定义偏执狂的无限野心

<正>11月14日,Google的现任CEO拉里·佩奇(Larry Page)当选美国《财富》杂志的"年度商业人物"。《财富》杂志对佩奇评价道:"在将近4年的任期内,佩奇向世界证明,他是全球最有胆识的CEO。在这样一个只有偏执狂才能生存的时代,佩奇重新定义了偏执狂的无限野心。"《财富》杂志还单独发表了一篇文章,对佩奇何以被评为"2014年度商业人物"进行了深度剖析。佩奇在接受采     

让我们一起读书吧

这不是一本编程的书籍，它还有一个小标题是“高产的项目和团队”你在书里面不会发现一行代码，但是如果你正在管理一个团队，你会在书的指导下更快的在产品中得到更多更好的代码。Tom DeMarco说，我希望所有读者，重新关注软件开发中“人”的问题。我希望看到一种人本主义的回归，就像文艺复兴那样。     

INTEL vs AMD一对欢喜冤家的战略与命运

Intel前任CEO安迪·格鲁夫有句名言,"只有偏执狂才能生存",也正是在他这个偏执狂人的带领下,Intel才从1980年代中期的低谷走出,成功转型,从一家生产存储器的濒临倒闭的平庸企业变为一家引领IT行业发展的伟大公司。但诠释格鲁夫名言的不仅只有Intel。就在同一个行业,一家与Intel有着深厚渊源,凭借着比Intel更加偏执自信、坚韧顽强的企业精神,与Intel持续战     

“偏执狂”，张在东

张在东是谁？他是锋尚房地产开发有限公司董事长、总经理，山东汉子。当过兵，工科出身。他言辞犀利，特例独行，颇具传奇色彩。 2002年，由他一手打造的“高科技节能”北京锋尚楼盘成为京城地产界的黑马。他的每个举动在当时都掀起了轩然大波——“造告别空调时代的房子”，在京城首推“按使用面积售房”，在媒体上宣布“紧急招收共产党员……”这使他成为媒体的宠儿。 然而，一夜之间异军突起之后，他却突然从公众的视线中消失了——[编者按]     

坚持者的偏执之道

正如《时代周刊》对马军的评价一样：“中国需要像马军这样的人,中国这类人的急切需求要远远的超过一名体育明星或一位电影明星。”太多时候,我们确实需要像马军这类引领我们前行的慈善人士来净化自己的心灵,让我们有时间反思自己生存的意义。同时,也让我们更清楚在中国做慈善事业所需要付出的艰辛和努力。从业慈善者,多为理想主义所驱动。这类人对管理者的一个借鉴的启示就是——只有偏执狂才能生存。不过,需要正确理解的是,偏执,指的是信念的偏执,理想的偏执,目标的偏执,而非态度的偏执,性格的偏执,方法的偏执,手段的偏执……不理解这一点的人,不是一个走在正确道路上的偏执者。     

绿色和平Vs.金光：偏执狂的“胜利”

绿色和平这个环保＂偏执狂＂对金光的六年围剿,证明商业社会也会有＂堂吉诃德＂的一席之地     

张宏斌

仅就战术而言，“偏执狂”孙宏斌无疑是一个天才。他一眼看穿了房地产业的特质，然后以最快的速度和最紧凑的策略获得了令行业侧目的成功。也许，如果“老天”再给顺驰1年时间，孙宏斌就可以消化所有的财务风险。一个视现金流为第一要素的企业家，最终还是败在了现金断流上，实在是一个很让人遗憾的结局，却留下鲜活的经验。