排序方式: 共有81条查询结果,搜索用时 15 毫秒
61.
62.
63.
64.
65.
66.
巫景飞 《企业管理(北京)》2007,(9):69-72
Intel前任CEO安迪·格鲁夫有句名言,"只有偏执狂才能生存",也正是在他这个偏执狂人的带领下,Intel才从1980年代中期的低谷走出,成功转型,从一家生产存储器的濒临倒闭的平庸企业变为一家引领IT行业发展的伟大公司。但诠释格鲁夫名言的不仅只有Intel。就在同一个行业,一家与Intel有着深厚渊源,凭借着比Intel更加偏执自信、坚韧顽强的企业精神,与Intel持续战 相似文献
67.
68.
屏力 《当代经理人(中旬刊)》2008,(12):12-12
正如《时代周刊》对马军的评价一样:“中国需要像马军这样的人,中国这类人的急切需求要远远的超过一名体育明星或一位电影明星。”太多时候,我们确实需要像马军这类引领我们前行的慈善人士来净化自己的心灵,让我们有时间反思自己生存的意义。同时,也让我们更清楚在中国做慈善事业所需要付出的艰辛和努力。从业慈善者,多为理想主义所驱动。这类人对管理者的一个借鉴的启示就是——只有偏执狂才能生存。不过,需要正确理解的是,偏执,指的是信念的偏执,理想的偏执,目标的偏执,而非态度的偏执,性格的偏执,方法的偏执,手段的偏执……不理解这一点的人,不是一个走在正确道路上的偏执者。 相似文献
69.
70.