全面预算的刚性约束与预算调整

预算控制是一种创新的管理机制,将预算制度导入企业治理框架,是企业决策管理体制日趋法制化、科学化与现代化的重要标志。预算目标能否顺利实现,一定要靠预算的刚性约束,但在遵循预算刚性约束的基本原则下,如何保持必要的弹性空间,成为企业集团实施预算管理过程面临的一大课题。本文主要论述了全面预算的刚性约束与预算调整之间的相互关系,以及做出预算调整的条件、方法、程序等,旨在推动全面预算管理制度的建设,为努力提高企业经济效益服务。     

唐钢全面预算管理的做法

<正>全面预算是现代企业管理的先进方法之一,是所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,具有全面控制和约束力,是一种管理制度控制方略和管理理念。唐山钢铁集团公司正稳步向千万吨级特大型钢铁集团的目标全面推进,为优化资源配置,全面提升公司治理能力和管理水平,于2003年试行全面预算管理,现简介其做法。     

我国银行信用卡业务的风险管理

信用卡作为一种全新的支付手段和信用工具，已成为众多商业银行竞相推出的产品。经营信用卡业务有高收益，同时伴随着高风险。本文阐述了我国银行信用卡业务风险管理的现状，并提出符合我国信用卡风险特征的管理策略。     

抓好当前银行“内控监管”的几点思考

健全的内部控制、有效的外部监管和良好的市场约束构成银行体系稳健运行的三大支柱．而其中有效的内部控制是提高银行核心竞争力的关键手段，是确保银行体系稳健运行的内在动力．银监会成立后把“促进银行内控机制的形成和内控效率的提高”作为监管的四大理念之一。当前通过有效的内控监管。促进银行内部控制系统的完善和高效，提升我国银行的综合竞争力，笔认为，应注意抓住以下几点。     

论银行信贷资产风险管理

银行信贷资产是商业银行效益的主要来源。防范和化解信贷资产风险，一方面要通过银行自身努力，提高信贷资产风险管理水平；一方面要引起政府和社会的重视，为信贷资产风险管理创造一个好环境。     

中国银行业如何理解与实施巴塞尔新资本协议

巴塞尔新资本协议的实施为发展中国家银行风险管理迅速赶上发达国家提供一种可能和一条捷径。鉴于国内银行业的历史缺陷,国内银行业在实施巴塞尔新资本协议和开展全面风险管理时应遵循两个基本原则,即先进性原则和操作性原则,在全面实施巴塞尔新资本协议时要策略性地循序渐进、分步实施,以期达到更好的实施效果。     

认真贯彻学习“三法”开创商行工作新局面

为顺应金融改革的需要和新的银行监管模式,国务院法制办、银监会、人民银行共同起草、修改并经十届全国人大常委会第四次会议审议通过了《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中国人民银行法》和《中华人民共和国商业银行法》。这三部银行法紧密结合我国金融业发展现状及发展     

加快风险管理长效机制的建设

风险管理长效机制是有效识别、度量、监测和控制业务经营风险的常规制度体系。对农业银行而言，股份制改革从后于中行和建行，资产质量长期不尽人意，加快风险管理长效机制尤为重要和迫在眉睫。其一，通过风险管理长效机制的有效建立，快速降低风险资产的占比和绝对额，有助于加速实现股份制改革的目标；其二，着眼于本身长远发展，股份制改革必将实现，     

边境贸易外汇管理与金融服务政策研究

边境贸易是对外贸易的重要组成部分。充分利用我国陆地边界长、接壤国家多的优势，大力发展边境贸易，是我国实施对外开放战略的重要举措。边境贸易的全面发展，给外汇管理与金融服务提出了新的要求，需要相应的外汇管理与金融服务配套政策支持。     

保险公司如何进行工程项目的风险管理

一、工程风险管理概述 风险管理是在众多领域中广泛应用的一门学科,但不同领域中应用的风险管理之间有很大的差别,所以应结合具体的应用领域来讨论风险管理。本文讨论的风险管理就是在建设工程项目时,承保人进行现场风险核查、提出并实施降低风险水平的措施,以期最大程度地降低风险损失。工程风险管理的主要任务有: ·识别影响建设项目目标的风险因素和风险事件,如成本、进度等或第三人人身安全; ·评估这些风险发生的概率及其损失程度,