虚拟经营--企业发展的新理念

虚拟经营作为一种全新的企业经营理念和先进的生产经营方式，能够充分发挥各企业的优势，树立合作竞争的观念，运用虚拟技术和信息技术，建立“共赢”的新型合作伙伴关系，推动企业共同发展。     

德国公司的共同治理模式及其对我国的启示

一、引 言 公司治理(Corporate Governance)已经成为当前“企业改革的中心议题”,是企业理论研究的核心问题。一般来说,公司治理结构是一整套法律、文化和制度安排,这些安排决定了企业的目标、行为,以及在企业众多的利益相关者如股东、债权人、经营者、职工、供应商和用户当中,由谁来控制企业、怎样控制企业,以及风险和收益如何在不同主体之间分配等。按照现代契约理论的观点,公司治理结构的本质是一个关于企业所有权的契约,企业所有权包括企业控制权和剩余索取权成为公司治理结构的客体,治理的功能是权、责、利的分配,治理的起因是产权的分离。治理模式有效率的前提是剩余索取权与控制权的对称分布。     

发展共同基金,优化社会金融资产构成

当我国的国民经济由计划经济体制向市场经济体制转变的时候,生产要素的市场配置效率是经济发展的关键,其中,资金的市场配置效率至为重要,在建立现代企业制度和高效的金融市场体系的改革过程中,企业必须适应市场经济的要求,迅速转换经营机制和经营作风,传统的那种依靠上级拨款和银行贷款的资金融通方式将无法适应未来激     

基于构建学习型组织的绩效管理分析

学习型组织的构建是一个长期的没有终结的过程，它需要组织成员心智模式的逐渐改变，团队学习的不断深入，在系统思考指引下的自我超越和共同愿景的建立。本文总结了学习型组织绩效管理的特征，并在此基础上，分析了现行绩效管理理论与学习型组织的冲突，提出了绩效管理的系统思考。     

地产“超男”

在这里被称为“地产超男”的男士们是活跃在2006年中国房地产大舞台上的一群人——他们一部分是房地产业内的风云人物,一部分则不是。但是他们有一个共同特征,就是凭借被网络或媒体放大的与房子有关的惊人话语或一次壮举而成为地产界明星,并时不时地在网络、电视或地产论坛上粉墨登场。他们相互争论,用娱乐的精神、娱乐的方式吸引大众的注意力,有着娱乐圈“超女”的PK精神,他们甚至已经积累起不少人气,背后有大批“粉丝”。     

企业发展"战略树"解析

企业的发展要受到外部宏观环境、行业环境和市场环境的制约，在此环境下，企业做出正确的战略选择至关重要。企业的战略选择与企业的基本价值观念密切相关，而企业有竞争力的产品或服务源于企业的竞争战略。本文探讨了企业的基本价值观念，企业的专业化、多元化、国际化等的战略选择，企业文化的精神层、制度层、物质层的关系，以及产品或服务的知名度、美誉度和忠诚度等问题，并构造了企业的战略树图。文中还从不犯战略性错误和打造优秀团队的角度谈了企业发展的建议。     

坚持两个“毫不动摇” 鼓励民营企业参与国有企业改革

国有企业改革一直是我国改革开放和社会主义市场经济体制建设的中心环节。中共十六大和十六届三中全会明确提出了国有企业改革的核心是要“实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式”。其深刻意义和深远影响在于,不再把国有企业改革局限于国有经济领域内部,而是放到公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度全视野和社会主义市场经济的大环境之中,使国有企业在产权制度上能够与其他所有制企业相互融合、共同发展。民营企业通过兼并收购、投资参股、委托经营和租赁经营等多种形式,已经在很大程度上参与到国有企业改…     

怎样把握企业文化的战略导向？

世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入一个战略制胜的年代.战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析.     

品牌文化探析

品牌文化研究具有一定的理论意义和现实意义，一方面完善了品牌理论体系，另一方面为企业的品牌战略提供了方向性的指导。