供应链成本“减压”

成本上升已经成为近些年来中国制造业企业供应链主管们热议的话题,也成为提升企业竞争力所必须解决的问题。中国制造业企业成本的持续上升,使得企业在现阶段供应链运营管理时面临着更加复杂的挑战。要找到应对成本上升的办法,首先要了解近些年影响成本上升的关键因素。     

资源型企业产业成功转型的关键因素

随着不可再生资源的逐渐枯竭和受生态环境保护约束的日益加大,我国越来越多资源型企业面临着如何通过产业转型实现持续发展的挑战。文章在借鉴已有相关研究成果的基础上,结合对相应代表性资源型企业转型实践的实地调研,从三个层面归纳总结出影响资源型企业实施产业转型的关键成功因素,即政府的支持力度、企业所处行业和区域状况、领导的重视程度、技术资金能力,以及制度文化的革新度。     

价值管理成功实施的关键因素

价值管理是一种有效的管理方法。本文从价值管理的定义出发，从价值管理的过程中，发现价值管理成功的关键在实施过程，并着重介绍成功实施的六大关键因素。     

伙伴关系工作坊的实践探索

我国香港地区建筑项目各级监管非常严格,一旦出现争端就要靠仲裁或者诉讼,这些程序非常冗长而且耗费大量人力财力,伙伴关系工作坊的项目管理模式可以较好地适应当地建筑市场管理的特点。伙伴关系管理模式的内涵伙伴关系(Partnership)模式是美国20世纪80年代初兴起的一种项目管理模式,后来逐渐扩大到英国、澳大利亚、新加坡、我国香港等国家和地区,并越来越受到建筑工程界的重视。它是在两个或两个以上的组织之间为了获取特定的商业利益,最大化地利用各组织的资源而做出的一种长期承诺。这种关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观     

刍议影响审计质量的关键因素及解决措施

审计行为主体、客体的主观作用和客观作用决定了审计质量的好坏,其解决措施的提出必须以这两方面作为优先考虑。本文针对性的指出了影响审计质量的关键因素,并从一定层面上提出了相应的解决措施,旨在为审计工作的进一步优化提供理论参考。     

航天企业安全生产管理的实践

安全生产管理是关系企业生存和发展的关键因素之一,是提高企业综合管理水平的重要基础工作,也是提升企业凝聚力、增强员工归属感的基础保障。北京精密机电控制设备研究所从成立之初就狠抓安全生产管理工作,多年来逐步形成了以人为本、科学管理、文化育人、关注本质的管理理念。在这一理念的引导下,研究所推进了安全生产管理制度建设和安全管理专项活动,通过开展全员谏言献策、     

如何提高电子自动化控制设备的可靠性

目前电子自动化控制设备的大量投入使用，引起了社会的广泛关注，研究如何提高电子自动化控制设备的可靠性也受到越来越多的重视。本文正是基于这个问题，首先分析了电子自动化控制设备应用的基本现状，阐明了加强电子自动化控制设备可靠性的重要意义，然后结合影响电子自动化控制设备可靠性的关键因素，提出了提高电子自动化控制设备的可靠性的具体措施，希望对电子自动化领域有所帮助。     

专业化小企业信贷员的“胜任力”

随着包商银行小企业金融业务的日渐成熟,小企业信贷员的队伍也越来越壮大,业务的发展对信贷员的素质也提出了更高的要求。作为小企业贷款的主力军,小企业信贷员不仅是联系银行与客户的桥梁,还是银行有效控制成本、提高贷款效率的关键因素。     

财务集团管理模式优化之策

具体应该采取哪种财务管理模式,不同的企业有着不同的选择,即使是同一企业的不同阶段,运行方式也不会完全一致,但所要解决的问题是相似的。随着世界经济的迅速发展和现代信息技术的广泛应用,企业之间的竞争更多地表现为管理的竞争。实践证明,管理是影响企业发展的一个关键因素,而其中财务管理显得尤为重要。财务管理模式多种多样,具体应该采取哪种模式,不同     

体制与产权之变:改革的核心主线

回望十年改革之旅,农信社管理体制、产权制度的改革,无疑是成就这段辉煌历程的核心主线和最关键因素"从我国农信社改革整体进程看,省级联社的改革恰恰是农信社改革走向深入的一种表现。这样一种表现从另一个角度表明:农信社改革越来越市场化。"