建全技术创新体系 做强做大企业集团

中国葛洲坝集团公司坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想,成立30多年以来,积累了雄厚的技术实力、人才优势和优良的科研、试验基础。改革开放以来,特别是1997年集团公司技术中心组建以来,积极探索、科学合理地整合科研资源,逐年加大技术人才引进培养、技术交流合作、墓础设施建设、仪器     

我国现行税制结构评析

1历次税制改革对税制结构的调整中国现行的税收制度 ,是经过40多年的风风雨雨逐步形成和发展起来的。就其形成轨迹来看 ,从1950年确定税制开始 ,至今大体经历了如下四个发展阶段。第一阶段是从建国到社会主义改造基本完成时期(1950年—1956年)。新中国成立以后 ,迫切需要统一全国税政 ,建立新税制 ,1950年《全国税政实施要则》的颁布和施行 ,标志着新中国税收制度的确立。这一要则规定除了农业税外 ,全国统一开征14种税 ,(后又开征了契税)。同年又本着“巩固税收收入平衡 ,照顾生产的恢复和发展”的原则进行了调整 ,减并税种到11个 ,当时税…     

摘牌后的空间

已经预亏的六家PT公司在无法提出切实可行行扭亏措施情况下,很有可能将成为首批被摘牌的上市公司,摘牌已近在咫尺!PT公司终止上市后,将给我国证券市场带来一系列新的问题与挑战,何去何从,亟待探讨。     

用“三创”精神推进地税事业发展

在新的形势和历史条件下，我们学习“三创”精神，把握思想内涵，理解精神实质，拓宽思路，转变观念，做到以“三创”精神为动力推进地税各项工作全面提升，意义十分深远。     

家族企业引入职业经理人的条件依赖

改革开放以来，我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来，其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立，这个典型的家族企业经过10多年的创业发展，形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后，均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中，新任董事长王均金提出，均瑶集团要推行“三三制”，建立现代企业制度。所谓“三三制”，就是要把企业股份分成三份：一份由家族持股，一份由管理者持股，剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现，一个必经之路就是要引入职业经理人。     

较量

在一次审计中。我随审计组长在某行政机关财务科长王某的陪同下来到其下属单位进行经济责任审计。审计过程中发现一张购买建筑材料金额4万元的原始发票比较蹊跷，因其不但金额比较大，而且背面经手人只有一人签字，那就是王桌。想到她作为上级主管单位的财务科长怎会亲自经手购买建筑材料呢？回忆刚进行此项审计时，该行政机关领导谈到今年已向上级争取到20万元资金，会不会在下属单位套现金请客送礼了呢？带着疑问我直截了当地询问王某，她没有否认，承认事实的确如此。同时提出通融照顾不要向组长反映情况等，我予以拒绝，要求财务人员将该发票复印。     

财务报告体系发展变革的思考

我国正处在一个经济和技术飞速发展的时代，经济全球化，市场开放化、投资主体多元化的出现和发展，要求财务报告不断改变自己的内容和表述形式，以便更好地实现报表目标——不断地为使用者提供更加有用的信息这些信息必须是相关全面丰富、便于理解的，可以说，一份内容充实丰满、表述准确得体的财务报告就如同一支神奇的指挥棒，引导着投资人的决策方向和社会资源的有效配置。