关于奥地利农业的考察报告

２００１年９月，应奥地利农业协会的邀请，由广东省农业厅党组成员梁鸿庆为团长、农业厅有关部门负责人组成的农业考察团一行８人，前往奥地利考察访问，重点是考察奥地利种子、畜牧业、植物检疫等方面的情况，先后参观了奥地利国家农业博览会，拜会了奥地利国家农林、环境和水利部，参观考察了奥地利Biomin饲料添加剂、兽药公司、Bertsch肉类加工公司，并与Staathau种子公司、Cimbria种子加工机械公司、Sarea种衣机公司探讨技术交流和合作的可能性。一、奥地利农业发展情况（一）奥地利的农业发展概况。奥地利位于中欧南部，国土面积８…     

利乐vs莱卡：产业链权势比较

在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社、会里，很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”。处于整个产业链相对被动的地位。 利乐和莱卡，用自己的行动，彻底颠覆了上游厂家的被动：一个占据了中国95％的软包装市场，一个却将“莱卡”这个品牌名称变成了品类名称。[编者按]     

完善农经服务体系 促进农业产业化发展

一、乡镇农经服务体系现状四川省平武县乡镇农经服务站 (原农经服务公司 )于 1982年在农村实行家庭联产承包责任制后成立 ,其主要职能是 :农业承包合同管理、农民负担监督管理、乡村社财务和集体资产管理。同时 ,还可以经商办企业 ,为农业生产提供产前、产中和产后服务。成立之初 ,农经服务公司很活跃 ,服务搞得较好 ,深受广大农民欢迎。但经过近 10年的变革 ,特别是撤区、并乡、建镇以后 ,大部分农经站只局限于农民负担的管理 ,包括制定预算方案、计算落实到户、收支和决算工作 ,原来的许多职能 ,特别是农经服务职能已大大削弱 ,成了名不符…     

杨凌应当建成农业方面的大市场

现在人们提出杨凌缺少“人气。”其实“人气”就是市场。社会喧喧嚷嚷,哪里“人气”最旺呢?当然首选市场。     

企业要以财务管理为中心

企业在由计划经济走向市场经济体制过程中，企业的性质已经发生了根本性的变化，由过去附属于政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。市场经济下的企业是在国家宏观调控下，按照市场要求，自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理多方面的内容都与财务管理发生着紧密联系。企业管理主要是运用价值形式对经营实施管理，通过价值形式，把企业的一切物资条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，甚至成为企业生存和发展的关键所在。因此，不能把财务管理从属于其他管理，企业管理应以财务管理为中心，要想抓好企业管理，必须首先抓好财务管理。     

推进三项工作机制 确保经费足额上缴

贵州省六枝工矿（集团）公司是原六枝矿务局破产重组的省属一类企业，也是全省重点煤炭生产企业。集团公司工会于2000年5月正式挂牌工作，现有基层工会20个，职工6041人，职工人会率100％。几年来，公司工会全面落实省、市总工会《关于严格执行经费分成体制确保工会经费及时足额解缴的通知》精神，着力推进三项工作机制，确保按时、足额上缴经费。