江西省联社五大系统“汇通天下”

7年来,江西省农信社完成了由“草根银行”向规模化商业银行的群体嬗变,变化可谓脱胎换骨。辉煌成绩的取得,离不开2万多江西信合人的智慧与汗水,更离不开科技的支撑和助推。     

覆盖之后的覆盖

2011年6月6日,平遥县农民孟锁柱在孟山乡信用分社手持山西省农村信用社（以下简称农信社）“信合通福农卡”办理贷款5万元。他高兴地说：“不出远门能贷款,还随用随贷,真是又省心又放心。”     

全覆盖“中考”（下）——四川农信社：惠农兴村

2009年10月,银监会在贵阳召开乡镇基础金融服务全覆盖工作推进会,指出全覆盖是解决农村均等化金融服务难题的有效途径。本刊第13—14期以专题形式对一年半以来全覆盖工作的经验．成就．下一步工作重点,面临的挑战等方面作了深入探讨。     

“人工降雨”缓解小企业资金“旱情”——山东潍坊农信社支持小企业发展纪实

“今年很多企业都面临资金短缺问题,我们公司也是经常出现资金转不动的时候,要不是信用社关键时候给我们提供资金支持,并提供优惠政策,我们真是很难渡过这一关。”山东青州市圣荣源齿轮有限公司负责人说道。     

让合规理念“扎根”

合规文化建设活动开展以来,农信社合规理念逐步增强,合规意识明显提高,风险管理水平大幅提升,有章不循、有规不依的现象基本得到遏制。但从目前情况看,信贷风险状况仍不容乐观。如何加强信贷风险管理,合规有效地进行信贷风险防控,已经成为农信社经营管理的重心。     

完善法人治理须强化股东参与意识

新疆自治区2006年由全疆65家县(市)农信社履行了统一法人社法律程序,在架构上完成了统一法人社改革。通过改革,取得了一些成效。但在运行中,农信社在法人治理方面距改革的初衷和目标要求尚有差距,老问题与新问题并存,因此要实现农信社5-10年改革规划目标,过渡为现代金融企业,有必要通过深入剖析这些问题,为改革提供经验。     

信息化打造审计增值新动力

湖北农信社通过加快审计信息化建设,实施计算机辅助审计,创新审计方法,提升了内审工作质量和水平工欲善其事,必先利其器。农村中小金融机构的内部审计如何后发先至?近两年来,湖北农信社通过加快审计信息化建设,实施计算机辅助审计,不断创新审计方法,全面提升内审工作质量和水平,有力保障了全省农信社的安全经营和稳健发展。加强审计人才建设在审计队伍中,选择一批计算机专业毕业的骨干,分     

农金监管亟待深层“破冰”

解决好涉农信贷、岗位轮换、条块监管、审慎监管、所有权缺位、贷款规模管理六大问题,农村中小金融机构的持续健康发展才有更加可靠的保障在对农村中小金融机构的监管上,监管当局和行管部门制定了若干监管规则和指导意见,但一些规章制度执行效果欠佳,农村中小金融机构也觉得身体不适。出现如此局面,与监管理念、监管     

动态

河北新河县农村信用联社网点标准化建设工作完美收官日前,新河县农村信用联社辖内的16个营业网点标准化建设工作全部完成。按照省联社形象建设三年大变样目标,该联社利用两年的时间把所有营业网点装修、门头改造提前完成。联社营业部柜员桌、填单台、叫号机、服务评价器等设备全部配置到位。通过这些举措,改善了营业办公环境,方便了客户办理各类业务,树立了农信社良好的外部形象。(高光锋)     

以战略转型推动农信社改革

推进农村信用社改革应将重心放在战略转型上,以战略转型推动农村信用社经营模式、运行机制的变革,从而更好地适应农村金融市场的发展要求四川省农信社战略转型的出发点农村信用社战略转型何去何从?我认为,必须要切合农村信用社实际,必须要满足农村金融发展的内在需求,必须要具有农村信用社自身特色。归结起来就是要充分考虑以下几个出发点: