对采用工程量清单计价模式在招标阶段有效控制工程价的探讨

工程建设的全过程投资控制涉及多个环节和专业知识，其中招标阶段是合理确定和有效控制工程造价的关键环节。为了能够最大限度地提高投资收益，需要从事工程造价控制的管理人员通过不断学习、实践和总结，具有既懂技术又懂经济的复合型知识结构，以适应市场的变化和满足工作的要求。本文通过近几年在上海电气临港重装备制造基地建设投资控制的工作实践中，采用工程量清单计价模式的总结，对招标阶段有效控制造价进行初步的探讨。     

声音

电子支付与物流的融合将构建新经济时代的全新经营模式。——关国光 在第十一届广州物流展览会上，国内独立第三方支付企业快钱公司CEO关国光表示，随着物流行业的蓬勃发展，电子支付也越来越多地向物流市场渗透，把电子支付与物流企业内部业务管理、供应商管理、客户管理融为一体．将成为新的发展趋势。     

非货币性资产交换的会计处理探析

2006年2月15日新制定、修订的会计准则对外正式发布，非货币性资产交换会计准则也作了较大的修订，本文仅对公允价值计量模式下涉及存货的非货币性资产交换的会计处理作一探讨。     

信息化项目外包决策及案例分析

信息化项目（以下简称IT项目）外包是指企业为充分利用自身资源，控制成本、转移风险，通过与企业外的独立外包商签订合同，将信息化项目的一部分或全部交其完成，企业按照合同实施管理的过程和行为。由于大多数非IT企业的核心业务并非在IT领域，把信息化项目外包不仅可以把企业有限的资源集中用于核心竞争力的培养与发展，而且有利于控制IT项目的费用及相关风险，使企业获得专业公司高标准的服务，提高lT项目的质量和技术水平。     

新形势下企业如何运用信息技术加强存货管理

随着市场经济的不断发展．经济社会化和信息化程度得到空前加强．企业的组织形式和企业的经营管理模式有了很大的变化，传统的管理模式和方法已经不适应这种新的变化。本文拟结合信息技术的一些理论和实务．谈谈如何加强企业存货的管理，提高管理水平。     

基于知识约简的企业员工知识培训决策研究

文章首先阐述企业员工知识培训的重要性,指出企业对员工进行知识培训管理方面的不足,认为要有效地进行知识培训,必须首先了解员工的知识缺失,进行科学的知识需求分析.文章在介绍知识约简的相关概念基础上.提出了基于知识约简的企业员工知识培训决策的方法步骤,并结合算例进行了具体分析.     

宁夏农村信息化开了一个好头

◎在网络和资源建设层面实行全区集中和整合的做法非常有用。这是小省区相对欠发达省区走出新型农业现代化道路、实现跨越式和赶超式发展的可行模式。◎信息化如果是一项政企合作的系统工程的话,一定要让最终的用户—农民来检验工作的效果。◎公益+市场化的模式至关重要,信息化的长效一定要在市场中最终体现,光靠政府的推动只能是走一节看一节,无法形成良性循环。◎电信和广电如果不能就管道和内容的合理价值区分达成共识,就会让三网融合式的农村信息化落不了地。     

论网络时代会计报告模式的创新

随着科学技术和社会经济的迅速发展，以反映物质资产的历史成本为主的传统会计报告模式越来越显露出它的局限性，主要表现是无法满足多样化的信息需求。很少反映非货币信息、易于人为调节报表数据和所报告信息严重滞后等。     

洞悉国际商情 决策瞬息之间

第一食品网说：我们的宗旨是提高贸易效率，降低贸易成本，连接企业与全球贸易信息高速公路。拓展食品企业国际贸易的参与，把食品贸易搬到网上是我们的终极目标。     

打造新型现代能源企业集团模式研究

河北金能集团是2005年底由邢台矿业集团公司和邯郸矿业集团公司联合重组而成的。组建一年多来，在河北省委、省政府和省国资委的正确领导和大力支持下，坚持以科学发展观统领全局，充分发挥集团优势，抢抓机遇，开拓创新，实现了集团良好开局。目前，金能集团拥有5个生产矿区，6个子公司，21座生产矿井．职工4．9万人。河北省原有的8个统配局矿已有5家融入金能集团，