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湖北的供销社诞生于革命战争年代,成长于社会主义建设时期,改革开放二十多年来,特别是在社会主义计划经济向社会主义市场经济转轨时期,一些地方的供销社曾一度处于网破人散、难以为继的困境。近几年来,在中央和省委、省政府的关怀下,各级党委和政府加强了对供销社改革与发展的领导,供销社开始走出困境,正在寻求新的发展。 相似文献
12.
德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同.集团领导清楚地认识到,资产纽带连接的只能是劳动关系.企业文化连接的才是人心:要适应加入WTO的新形势.把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”.就必须建设企业文化,用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此.他们十分重视企业文化建设。几年来,他们适应建立现代企业制度的新形势.结合集团的发展目标和企业定位.在上海专家的指导下,从导入CIS战略入手,努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带.把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体,成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。 相似文献
13.
本文立足于外部社会经济环境在知识经济时代所发生的一系列重大变革的现实,认为传统企业经营管理将面临全方位的冲击和挑战,并就企业管理理念、管理模式、管理系统及组织结构等方面的转化予以分析。 相似文献
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改革开放20多年来,我国共有20多万各类留学人员走出国门学习国外科学文化知识,其中不少人学有所成,有的成为先进科学技术的带头人,在留学国取得一定成就,成为海外新侨民。因此,调动一切积极因素,大力吸引海外留学人员归来报效祖国,为我国全面建设小康社会和实现现代化贡献力量,是一件十分迫切和十分重要的大事。近年来,国家出台了一系列吸引留学人员的政策措施,努力创造良好环境,吸引了大量的留学人员归国创业和创办学校。由国家教育部、科技部、人事部和广州市政府举办的“中国留学人员(广州)科技交流会”已经举办了五届… 相似文献
17.
许翰龙 《科技创业(上海)》2003,(5):104-104
风风火火的中国中小初创企业,走过了与市场经济同步成长的旅程,虽为年轻,虽为困苦,但在凤凰涅磐中壮大的还不少,可歌可泣.为了快马加鞭,我们着重将中小创业企业融资方面的关键问题及如何利用外脑将企业做强做大的要点有步骤地进行展开介绍,谨供参考. 相似文献
18.
去北京谋生创业,做生意搞经营,要想旗开得胜或将来挥洒自如,最重要的、最关键的就是要了解北京的风土人情、生意习俗或观念。只有成为“北京通”,才能让你的生意,创业如鱼得水、如愿以偿。 相似文献
19.
“我们整整花了6个月时间整风谈起去年员工出现的松懈情绪.中程科技(HK.8177)董事局主席周哲至今还痛心疾首。去年7月,中程科技在创业板成功上市后.员工脑中的“弦”一下子松了,以为成功了可以享受一下。但周哲认为“上市不是目标只是企业发展中的一站”在企业“整风会议”上及时向员工提出了“二次创业”的口号目标是在中国智能化行业领域成为第一品牌。 相似文献
20.
2002年4月7日,被誉为“中国的阿信”“火锅皇后”———重庆小天鹅集团总裁何永智来到湖北宜昌,讲述了她从火锅里“捞出”3.6亿元的传奇人生……一、巧手掘金1979年,27岁的何永智松了一口气。一年多的奋斗终于有了结果:一处简陋的私房。尽管它狭窄,但它毕竟是自己一针一线积攒得来的。一年多来,她用别人花前月下、看电影的时间编织海狐绒大衣。靠男朋友拿到集市上卖掉后再购回绒线。每件净赚15元钱工钱。紧赶慢赶7至10天可编织一件。一年多,居然积攒了600元钱,换回了属于她自己的洞房。1982年的一天,丈夫廖长光对妻子说:“你知道吗?我们住的… 相似文献