基于财务共享中心模式的业财一体化建设

集团企业设立财务共享中心,不仅实现了财税统一管理,还节省了企业的管理成本,但是在使用财务共享中心管理企业时,还是存在很多缺陷,需要不断完善来提高财务共享中管理能力。本文主要是根据业财一体化建设下财务共享中心模式的现状分析,提出财务共享中心模式的业财一体化建设方法,使财务共享中心的作用充分发挥。     

我国旅游经济发展的新趋势探索——基于共享经济和旅游业供给侧改革的双重视角

随着科技的进步以及共享经济模式的日益渗透,旅游共享经济得到迅速发展,并成为新时代共享经济的重要增长点。但是供需不匹配一直是困扰我国当前经济发展的难题,旅游业也不例外。针对此,文章通过对伊犁哈萨克自治州昭苏县和银川市滨河新区两个基于共享经济背景下旅游业供给侧改革的案例分析,指出未来发展旅游产业仍需以共享经济和旅游业供给侧改革为基础,深入打造旅游共享平台、积极倡导共享消费理念、推进共享旅游试点建设,以期实现共享经济下旅游产业的繁荣。     

国有企业加强财务共享服务模式建设的策略探讨

财务共享服务模式，是将企业内部财务与业务归集起来，进行统一的集中处理与核算，目的在于通过有效的运作模式，解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段，不仅可以推动财务核算的标准化、规范化，还能提高工作效率，降低企业运营成本。然而，当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制，在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此，本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨，并提出了具体的建设策略和建议，以供参考。     

共享经济背景下的企业商业模式分析——以ofo共享单车为例

随着共享经济的持续升温,资本角逐上演也愈渐激烈。从共享经济的起源、成因入手,通过五个方面的考虑对共享单车商业模式进行分析,探索商业模式得以成功运行的主要着眼点,进而对当下共享单车的盈利模式进行梳理和探讨。     

有效制度安排:实现我国共享发展的关键

共享发展是"五大发展理念"的目的和归宿。如何实现共享发展,既是亟待解决的理论问题,也是关乎发展的实践问题。依据中国当下的现实情况,实现共享发展的根本在于有效的制度安排。     

企业集团财务共享资金管理问题及对策探讨

财务共享作为大数据背景下的产物,已然成为企业集团财务管理创新模式的必然趋势。资金管理作为贯穿职能板块的核心驱动链条,其集约化程度将直接影响企业集团战略布局。但在全速推进财务共享的进程中,诸多管理矛盾日趋凸显,就其外部动因和内部诱因,可以归纳为顶层设计弊端、管理环境薄弱、人才梯队缺陷,从而导致财务共享资金管理路径不畅、效率滞后、隐患积聚。本文以大数据引领多向发展为起点,以集团化资金管理为切入点,聚焦筹备、运维、优化三个阶段,延展纵深、横向两个维度,构建职业发展通道、考核评价体系、职业培训体系三个层次,以期寻求提升企业集团资金管控能级的突破点。