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81.
《中国医药技术经济与管理》2010,(6):10-10
有关人士透露,从下半年开始将有更详细的关于基本药物制度实施的细则出台,基本药物生产企业评估体系是其中之一。与医药流通企业类似,基本药物生产企业也将进行分级评估。在今后的基本药物招标采购中,对投标基本药物品种评价的数项指标中,将新添一项对基本药物生产企业的评估。 相似文献
82.
孙玲 《中国医药技术经济与管理》2010,(4):12-13
对于中国医药行业而言,2004年是不平凡的,在这一年中国的医药企业“鱼贯而入”的上市现象令人咂舌,2004年可以称得上是中国医药企业上市的“巅峰时刻”。据相关数据统计, 相似文献
83.
企业成本是制造类企业的核心问题,而产品的生产成本更是企业成本的基础,直接决定了产品的价格及其市场竞争力。在医药行业中,由于国家医改政策不断出台,新版基本药物目录和药品招标集中采购措施的推出导致药品价格进一步降低,对于医药企业利润影响较大。目前,我国的医药企业生产成本管理控制存在的主要问题有员工成本控制意识薄弱、成本绩效评估体系不完善、成本控制方法较为滞后等问题。本文对医药企业生产成本管理表现出的重要问题进行分析,并提出相应的对策,希望对医药行业生产成本控制起到一定的借鉴作用。 相似文献
84.
在电子商务新环境下,我国医药企业要想很好的融入其中,必须要寻求组织变革的方法,改变原有传统经济模式中的组织特点,迎上新环境的步伐,快速而健康的发展。 相似文献
85.
在郑州市城北路,古老的汉代城墙边凸起一座巍峨的建筑群,飞檐彩壁,庄重古朴,金色琉璃瓦在阳光下熠熠生辉。从高空俯瞰,它形似一艘舰船,呈破浪远航之势。在它的大门上,挂着十几块醒目的牌子:“河南省中医药研究院”、“河南省中医药研究院附属医院”、“全国中医高血压病医疗中心”、“河南省奥林特制药厂”……成立于1959年的河南省中医药研究院,41年来,从一个只有几十人的单一型科研院所,一步一个脚印地稳步前进。进入20世纪90年代,该院迎来了发展的春天,尤其是自1997年新一届院领导班子上任后,发展势头更加迅猛。目前,这个院已成为拥有469名职工、16个专业研究室、3个研究所、一个附属医院、6个中心、一个学术杂志社、一个省级现代化制药厂、一个公司的综合型中医药研究院,综合实力已今非昔比。1990年这个院的总收入还在100 相似文献
86.
本文选取了福布斯中国最佳上市家族企业50强中8家医药类家族企业近5年的财务数据为样本。一方面,通过分析家族企业自身优势和特点来阐述家族企业的自身发展潜力;另一方面,从比率分析和业绩指标等财务视角分析我国医药类上市家族企业的成长能力。从财务角度剖析医药类上市家族企业成功的内在驱动力,并为企业内外投资者提供借鉴。 相似文献
87.
顾客价值是21世纪企业竞争优势的重要来源之一。本文通过把Woodruff的顾客价值层次模型应用于医药企业顾客价值的分析,来了解医药企业顾客价值的层级结构。其对医药企业在新医改政策下提升顾客价值、核心竞争力具有启示作用。 相似文献
88.
金晓虹 《中国乡镇企业会计》2011,(4):97-99
一、医药企业应收账款的成因分析(一)基于宏观角度的分析国家医疗体制改革未完全进行到位。政府、医疗机构、医药企业是医疗体制的三层机构,在这三层机构中,第一和第三层面都进行了大刀阔斧单位改革,特别是第三层面的医药企业已经完全进入到了市场化阶段,唯有处于中间层面的医疗机构改革迟迟未被从根本上触动, 相似文献
89.
简要论述了医药企业贯彻实施ISO9000的必要性,就如何开展贯标工作提出思路,并建议在贯标中应注意的问题。 相似文献
90.
近几年一系列医药政策的提出,新农村的发展、社区医疗服务的发展等一系列惠民政策的实施都将会给医药企业开发第三终端带来新的机遇与挑战,而机遇中也伴随着一定的风险。国内外企业开始把目光瞄准第三终端市场,然而在第三终端开发的企业又不得不面对第三终端所特有的风险。从策略制定风险,产品风险,市场风险,人力资源风险,环境风险和管理风险来分析第三终端开发的风险,给医药企业开发第三终端市场提供风险预警。 相似文献