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21.
中国工商银行厦门市分行课题组 《金融论坛》2006,11(9):28-34
业务流程再造和组织结构变革是构造科学公司治理结构的重要一环。2005年上半年,作为工商银行总行进行城市行机构扁平化改革试点的厦门分行,在整合业务流程、优化组织架构、完善管理机制等方面进行了积极的探索,同年8月对辖属网点全面实施了直通式管理。厦门分行的扁平化改革遵循“以推行集约化经营为目标,整合业务流程,以梳理业务流程为基础,优化组织架构”的总体思路,坚持以客户为中心、以效益为导向、以内控为基础和以人为本、循序渐进的原则,实行分行-支行两级机构管理模式,合理确定网点支行的管理半径,分专业进行业务流程重组,取得了一定的成绩。 相似文献
22.
2005年7月1日,中国工商银行以厦门分行为试点启动了城市分行扁平化改革,这标志着中国工商银行股份制改革的核心工作之一——业务流程再造和组织结构变革正式启动。2006年7月23~25日,姜建清董事长到厦门分行视察工作并开展调研时指出,通过机构扁平化改革,机制、体制方面的活力进一步焕发,存款、贷款、中间业务等各项业务发展很快,呈现了良好的发展态势,员工积极性很高,干部队伍的凝聚力进一步增强。值此厦门分行扁平化试点一周年之际,为了解扁平化改革的一线情况,记者特地走访了扁平化后的厦门分行、有代表性的一级支行和准一级支行以及明星客户经理,希望从各个层面了解扁平化试点以来的深刻变化。 相似文献
23.
一、背景分析: 厦门灿坤,1988年以90万美元的注册资本在厦门湖里工业区成立.1993年,厦门灿坤改制为厦门灿坤实业股份有限公司,并于深圳B股市场成功挂牌上市,资本总额达1.48亿元;2000年又投资1500万美元创建厦门灿坤科技有限公司,2002年又斥资1.2亿美元,分期投入成立了漳州实业有限公司.截止2005年6月30日,灿坤的注册资本已达11.12亿元人民币,拥有20多家子公司,创造的营业额共计约27.135亿美元.(如图所示) 相似文献
24.
《现代营销(创富信息版)》2015,(6):111-113
上世纪80年代初,为了实现产业转型升级、引进和培育高新技术人才、抢占经济发展制高点,台湾经济管理部门和科学技术部门,借鉴美国"硅谷"科学工业园的经验,在台湾建设类似的科技园区,使台湾一跃成为世界高新技术产业和经济发展领域的高地,取得了良好的经济效益和社会效益。当前,厦门火炬高新区借鉴台湾科技园区先进的管理模式,探索一条适合厦门火炬高新区未来发展的道路。 相似文献
25.
近日,厦门观音山举办了一场矿物晶体精品展览,近百件造型奇妙、存世稀少的雄黄晶体、萤石、长石、异极矿、菱镁方解石、墨晶等,引来了厦门及周边不少富豪关注。近年来,矿物晶体成了中国富豪们收藏的新宠,私人会所、别墅里均摆放着紫水晶或者萤石。矿物晶体地域性强,且每个都是独一无二的,所以,收藏矿物晶体渐渐在中国流行起来。 相似文献
26.
正时光荏苒,2013年的脚步渐渐远去。厦门火炬高新区的铿锵足音背后留下的是一串串闪亮的印记。这一年,厦门火炬高新区吹响了助力"美丽厦门"建设的嘹亮号角,出台了《厦门火炬高新区贯彻落实"美丽厦门共同缔造行动试点指导意见"的行动计划》,力争8年打造1条两千亿产业链、2条1千亿产业链及多条有核心竞争力的战略性新兴产业链,发挥国家级高新区创新驱动的战略引领。这一年,厦门市以火炬高新区为依托申报的第二批国家级文化和科技融合示范基地获得批准,这必将推动文化创意产业结构多元化、产业链升级,带动城市文化经济大发展。 相似文献
27.
28.
随着厦漳泉同城化、岛内外一体化进入全面推进阶段,厦门城市发展框架迅速拉开.而招商引资是城市经济发展的“生命线”,是开发开放的“动力源”.文章剖析了厦门找上引资面临的困难,提出了完善招商引资的对策措施. 相似文献
29.
2012年全国房地产整体出现回落现象,但厦门的楼市在经历年初的冰冻期后一路狂飙,且愈演愈烈,频频出现“日光盘”,成交量创下了历史记录。 相似文献
30.
文章以厦门市为例,分析了城市促进信息消费的环境,针对厦门市发展信息消费的现状,提出了总体思路并给出了完善信息消费基础设施、促进信息资源开放共享、打造城市信息消费产业链、培育信息消费需求、建立相关保障机制等对策措施。 相似文献