草莓采后的管理

草莓浆果采收后，植株即进入旺盛生长阶段，匍匐茎大量发生，新茎分枝生长加快，新幼株形成，为全年营养生长的第二个高峰期。随后，随着气温的逐渐升高生长开始减缓，在入秋前后，开始花芽分化并转入生殖生长阶段。在此期间，若放松管理，对草莓生长发育影响较大，并直接影响到翌年草莓的产量与品质。因此，草莓果采后应采取以下管理措施：一、清除葡匐茎。采果后随时摘除匍匐茎。在繁殖圃里，不但要把母株后期发生的匍匐茎清除，还要将过早形成的匍匐茎苗和延伸的匍匐茎摘除，为入秋后增生的匍匐茎留足土地空间。同时，在浆果采收后还要割…     

浙商备战危机

据清华大学魏杰教授的统计,中国民营企业的平均寿命不到6年.这还是前几年的说法,现在的统计数字恐怕还要低.中大集团副总裁胡小平的"企业生命周期"理论,一般企业用2年时间完成"成长期",然后进入"迷茫期",经过3年时间的"迷茫期",不是进入"发展期"就是消亡.而进入"发展期"的,最多只有10%.另外90%企业都将以失败退出舞台.而另一位浙商朋友,莱茵达集团的董事长高继胜则认为:"99%的失败企业用自己的血肉肥沃起来的土地上,生长着不足千分之一的优秀企业."在他看来,企业消亡的概率为99%.     

中国城市化的背后--农业的潜在危机

城市化的实质含义是人类进入工业社会时代,社会经济发展速度加快,农业活动的比重逐渐下降、非农业活动的比重逐步上升的发展过程.与这种经济结构的变动相适应,乡村人口比重逐渐降低,城镇人口比重稳步上升,居民的精神面貌和人们的生活方式逐渐向城镇性质转化和强化.2000年中央提出<促进小城镇健康发展的若干意见>,各地掀起"城市化"和"工业化"甚至是"经营城市"的浪潮,致使大量的农业用地转为非农用途,同时产生了大量的失地农民,形成了四千万的失去土地又没有社会保障的农民存在,严重阻碍了城市化的进程.     

绩效评估“五项注意”

随着市场竞争程度的空前加剧和人才争夺战的愈演愈烈．传统的人事管理显然已不再适应时代发展的需要．人力资源开发与管理提上了日程．作为新兴的人力资源管理手段——绩效评估日益成为时下人事经理们不可或缺的重要工具。而要成功运用绩效评估这一工具并非易事，在实践中还需做到“五项注意”。     

反思中国企业人力资源管理的e化进程

计算机和网络的出现，给全世界带来了翻天覆地的变化，许多事物都被冠上了“e”（electronic）的前缀，如e—mail（电子邮件）、e-Commerce（电子商务）等有如铺天盖地之势充斥着这个世界，也冲击着中国这个发展中的国家，恍如一瞬间，中国也步入了e化的进程中，各种国外和国内的e化服务提供商都打着深度提升管理绩效的旗号，浩浩荡荡地开始了中国企业市场份额的争夺。而伴随着知识经济时代的最显著特征——“创新”的诉求，“e—HR”也应运而生，并在人力资源管理领域掀起了不小的波澜……     

入世后中国商业银行面临的挑战与抉择

入世后，外资银行将纷纷涌入我国。面临新的挑战、新的压力，我国商业银行必须做好充分准备，研究策略，在竞争中作出新的抉择。     

专题研究 三农问题——农业发展进入品牌时代

在农业品版时代到来之际,政府应如何应对?我觉得首先要树立农业品牌意识,转变观念,制定政策,积极扶持;其次要突破传统的管理农业模式,转变职能,建立机制,为打造农业品版提供服务;第三要依法行政,保护知识产权,建立公共平台,营造有利于品牌产生、保护、扩张的良好环境。广东是我国土地最富饶、气候最上好、人文最独特的一个省,应该率先做好也能做好农业品版这篇大文章,为我国解决“三农”问题起排头兵作用,为全面建设小康社会作出应有的贡献。     

川鞋欲抱团转攻内销市场

外销市场"肠梗阻",内销市场不通畅,这就是成都鞋业面临的现实难题。面对日趋严重的国际金融危机,成都鞋业在以质量力保外销市场的前提下,正着力打通内销渠道。他们也期待政府相关部门加强疏通和整合,以提升鞋业应对市场变化的能力。