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随着市场经济的不断成熟,市场竞争日益激烈,团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节,是企业真正的核心竞争力.目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设.在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神.由于目前正处于初级阶段,有很多地方都不是很完善,这种建设模式的还存在着很多的弊端,所以需要不断日益的完善;目前越来越多的企业开始将团队精神作为自己的企业发展的关键,所以说团队精神的建设还存在着很大的发展空间. 相似文献
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以“IBM三原则”为代表的IBM文化,曾经是世界最优秀企业文化的典型标杆,被无数管理界人士所津津乐道。然而,曾经娇艳可人的IBM文化,在1993年4月1日新CEO郭士纳接掌帅印之前,却几近枯萎。通过郭氏的改造,IBM文化得以与时俱进,换了新颜。曾经红极一时的IBM文化为什么会黯然失色?今天的IBM文化是什么?IBM文化是如何成功转型的?所有这些对转型中的中国企业和企业家一定会有所启迪。 艰难岁月中的IBM文化特征 相似文献
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随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束,团队合作提到了管理的前台。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。 相似文献
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学习型组织是近几年比较热的一个话题,很多企业都在努力寻求创建学习型组织的途径,商业银行作为国民经济的重要组成部分,也应努力创建学习型商业银行,只有这样,才能在WTO的环境下,不断增强自身实力,提高市场竞争力。 相似文献
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“海豚”法则:科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中,应运用“海豚”法则,要做到:信念坚定,追求公平。管理层要胸怀宽广,乐于接受批评;要强调合作和团队精 相似文献
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企业文化具有训导职工心智和营造精神氛围的功能,其正面引导可以愉悦职工情感,提升职工思想境界,激励职工实干兴业的团队精神。但是,企业文化如果掺进一些旧俗的杂质文化,就有可能降低职工的认知水准,产生泥古执今的情商思维, 相似文献