传承炎黄文化 弘扬延安精神

我受中华炎黄文化研究会第一会长萧克老将军、会长费孝通教授和程思远副委员长的委托，代表中华炎黄文化研究会参加延安炎黄文化研究会成立，很有感触。     

政府职能转变与文化体制创新

当今世界，随着国际国内经济社会形势的发展，文化赖以生存的经济基础、体制环境、社会条件都发生了深刻的变化，给文化的发展带来了一系列根本性影响如何更好地履行政府的文化管理职能，是世界各国政府面临的难题。各国政府正在试图通过体制改革和制度创新，抵御外来文化的侵入，保持、扶持和发展自己的文化传统和文化特性。我国也正在通过部分地区、部分单位     

外企 外企 爱你恨你

<正> 一提到外企,似乎总是令人想起机遇和挑战、但它意味着太多奋斗的艰辛和成功的欣喜。看看这几个外企人的经历,相信你一定会有所感触。 从最底层做起。和大多数年轻人一样,许伟也有小事不想做,大事做不了的缺点,初进外企,她的工作是为外商寻找合适的人才和写一些快件,整天抱着电话机几十遍重复一模一样的话,枯燥的工作使许伟很不耐烦,甚至在快件中错误百出,受到了公司的批评。许伟这才意识到,原来细致、耐心这么重要。“工作勤勉、不     

浅析企业管理创新

企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。     

感受文化点滴

如今搞市场经济，强调企业要自主经营。然而这个“主”在哪里？看来是在企业自身。但深入思考一下，事情并非如此简单。因为企业的这个“主”不是孤立存在的，它以“客”的认可和接受为前提，“客”盛才能“主”强。否则，企业之“主”毫无意义。出于对此的切肤之见，众多企业以满足市场需求为出发点和落脚点，实施顾客满意战略，想方设法达到顾客满意程度的最大化，不仅满足顾客的消费需求，还要满足顾客的消费享受，在经营活动中大力强化文化投入，以先进的文化经营理念引导员工和企业，创出令人叹服的信誉，从而赢得顾客，赢得市场，求得…