500强献策西部大开发

2002年5月13日,陕西省人民政府国际高级经济顾问会议第一届会议在西安召开。受聘的25名顾问均是在全球经济博弈中,以卓越才智勇立世界经济发展前沿,引领经济发展潮流和趋势的国际知名跨国公司负责人。他们从全球的宽阔视野,对我国西部大开发阐发了许多精辟独到的见解。现摘编如下。     

狭小商圈资源聚集是高度繁荣还是过度竞争

【导言】 3．3公里什么概念?骑车只要十几分钟,打车只是起步费过一点, 在这样一个狭小的商圈内,聚集了8家大卖场和2家购物中心,如此密集的商业设施一方面显现了真北地区打造商业中心的信心,另一方面也可能会导致过度竞争。对此政府、协会、商家见解不一。家乐福和华润万家的离开代表了一种态度,而乐购、麦德龙等的坚守则代表了另外一种观点……对于一度以“半停工风波”引起媒体高度关注的本市最大“销品茂”,如今又随着百联接手和由于地处真北这个“敏感地带”而受到关注,兴力达广场(现更名为“百联国际广场”)再次来到前台……     

系列讲座之五——合理定位——电信运营产业链的功能与角色分析

随着电信增值业务、全业务以及多媒体业务的不断涌现，电信运营产业链的问题日渐突显，从上游的供应商至下游的用户构成的产业链上生存着规模不一、形形色色的企业，大企业在想办法增加产业链的控制权，或向上向下延伸自己的市场属地，小企业则在链条中寻找着生存空间，以求分得一杯羹。本专栏将以产业链为主题，本期介绍目前产业链角色分工；下期以服务提供商SP为对象，剖析企业在发展中面临的转型问题。     

煤炭企业集团财务管理信息化实施策略分析

近年来，国家加快了大型煤炭基地建设．并重点推进了煤炭企业的战略性重组，组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团，这些新组建的大型煤炭企业集团，在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下，整体显现出较强的抗风险能力。因此，继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择，但煤炭企业要实施大公司、大集团战略，实现煤炭企业的跨地区、     

痛殇TCL

三年前的李东生，绝不会想到他和TCL会有今天这样的窘迫。那时，TCL如日中天，作为国内市场经济条件下发展起来的最成功、最重要的大企业之一，所到之处都是人们的掌声和赞美。然而如今TCL却正遭受着巨额亏损的折磨．在股市上面临被摘牌退市的危机。如此巨大的反差和痛楚。曾让李东生彻夜难眠，痛苦万端。     

西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.     

找回失落的文明

保护环境体现的是一种道德,可以说保护环境就是关爱他人,关爱后代,关爱全人类。中国在这次西部大开发中应吸取历史教训,不能走工业化国家先污染、后治理的老路,既要维护自身的发展权,也要承担其应有的环保责任。这是我国的承诺,也是这次西部大开发的重要指导方针之     

实现人与自然和谐共存的关键在于用好水

水是人类生存的生命线,是基础性的自然资源和战略性的经济资源。我国是全球13个贫水国之一,尽管水资源总量达28124亿立方米,位居世界第6位,但年人均水资源量只有2200立方米,仅为世界平均水平的四分之一,位居全球第110位。并且由于大气环流等因素的影响,水资源的区域分布极不均衡,与耕地、人口的分布也不相适应。尤其是西北地区,国土面积占全国的三分之一,人口占全国十三分之一,而水资源长期年平均为1635亿立方米,占全国总量的5.84%,即十八分之一。干旱缺水,是西北地区最显著的自然特征,也是西北地区经济社会发展和生态环境改善最大的资源制…