业务外包的成本管理战略研究

随着经济全球化的发展和信息技术的日新月异，投资者对企业业务增长和持续盈利的压力也日趋增加，为了降低投资风险，减少营运成本，提高企业对市场的快速反应能力，许多国外跨国公司采取业务过程外包的成本管理战略取得了巨大成功。何为业务过程外包，这种成本管理战略与传统的成本管理战略有何不同，它对国内企业有何启示？本文试对此展开探讨。一、业务过程外包的概念所谓业务过程外包，是指企业将一部分与企业核心业务关联性不大，且成本难以控制的业务流程予以剥离，或者一开始就未建设相应的服务能力，而通过招标形式，由专门的服务供…     

公司治理结构的国际比较及对我国的启示

公司治理结构是现代企业制度的核心。文章通过对世界上主要的两种公司治理模式进行比较分析,力求找出适合我国公司制企业发展的公司治理结构。     

地下室混凝土浇筑施工探讨

地下室混凝土底板防水设计,通常采用抗渗混凝土和柔性外防水法,后浇带20m以内,地下室底板外防水(采用柔性防水)施工期间,尤其是碰到雨季,防水施工更困难。同样,地下室底板后浇带的留置时间,设计要求不少于40d。除降水时间长外,后浇带的清理和凿毛给施工带来一定的麻烦,延长了工期。在地下室外墙施工中采用HEA补偿混凝土防水工法,在混凝土中掺HEA高效膨胀剂,改柔性防水为混凝土结构自防水,改后浇带为加强带,浇筑超长无缝混凝土和间歇式施工法,方便施工。     

关于解决我国商业银行巨额不良贷款问题的对策初探

当前我国国有商业银行不良贷款数额巨大,不仅成为国有商业银行经营中最大的风险隐患,更是全社会沉重的"不良包袱",成为阻碍我国经济可持续发展的重大"顽症"之一.     

浅谈班组管理

班组是企业组织结构的基石，是企业最基本的单元，是一切工作的落脚点和出发点。因此，班组管理工作的改进、提高应被提到重要位置。要做好这项工作应从以下三个方面入手：一是抓好外在因素，即专业职能管理部门、车间（队）对班组进行的管理。职能处室的管理人员在注重制度建设的同时，应主动下到班组亲自了解实际情况，并指导班组人员做好工作。车间（队）这一层，是班组的最直接领导，班组的任务是由车间（队）下达的，其完成的好坏车间（队）也最清楚，因此这一层更要加强对班组的督促、检查。如果这样，就会充分调动起广大员工的积极性…