媒介广告营销十四式

谁都不会否认，广告市场已经成为了越做越大的“蛋糕”。据中国人民大学舆论研究所预测，2010年国内广告市场总额将超过2600亿元人民币。这意味着在2003年1000多亿元总额的基础上，中国广告市场未来几年尚有3倍左右的增量空间。但是，这个商机同时也意味着作为广告承载者的电视、报纸、广播和期刊等媒体必须在新的产业布局中使出拿手本领，     

海外创业展宏图：纵横捭阖创大业——记中国石油天然气勘探开发公司总会计师吴东山

吴东山同志1983年中央财经大学毕业后分配原石油工业部机关财务局工作．先后任副处长、价税处处长、局副总会计师；1997年到西部开发的主战场塔里木油田任处长、副总会计师、总会计师；1999年为了加强海外勘探开发工作调任中国石油天然气勘探开发公司总会计师，负责海外油气田的财务管理和业务管理。吴东山同志既有部委机关工作的经历，又有大型油气田基层工作的经历．不但有国内工作的经验，而且有国外工作的经验．他的阅历非常丰富。     

找一个竞争对手

近日，我们发现了几步之遥的同行生意比以前好了，那是一家纯餐饮店，以经营海鲜为主，因为换了业主，营销手段层出不穷，着实吸引了一批客源。没有想到的竞争对手突然降临，我们管理层思想上立即重视起来，相应的管理措施和营销手段也跟进了。这个竞争对手来到我们身边，我感触颇深。我突然之间也发现，我们的宾馆需要一个这样的竞争对手，我们的经营管理工作因为有了竞争对手，工作更务实了。     

浅议农业企业内部会计控制的构建

内部会计控制是单位为了保证会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序制度的总称。目前农业企业内部会计控制的建立和执行情况不容乐观，有相当一部分农业企业的管理层对建立内部会计控制不够重视，存在许多认识误区，认为内部会计控制制度可有可无，或认为企业有相关的、装订成册的制度、文件等能应付国家相关部门的检查就足够了，形成了“写在纸上、贴在墙上”却无人遵守、无人执行内部会计控制制度的局面，内部会计控制没有发挥其在企业经营管理活动中应有的作用。因此，农业企业建立和加强内部会计控制制度刻不容缓。     

建立集团型电力企业预算管理体系

当前,电力企业正面临着日趋激烈的竞争,作为控制成本、保证目标利润的重要管理手段,预算管理体制已被大多数企业所采用。由于预算管理是一种新的管理体制,所以各企业在运用过程中,出现了预算体系不够全面完整,预算编制不够科学准确,预算管理效果欠佳等一些问题。因此如何建立一套适应集团型电力企业管理特点的预算管理体系,是电力企业特别是集团型电力企业所面临的重要课题。一、建立纵深型、分层次的预算管理体系根据我国电力企业组织结构特点以及集团公司的经营管理现状,应该建立起集团公司到各级直属单位的纵深型、分层次的预算管理体系…     

信用管理：筑起资金安全“防火墙”

在许多经营过程中,石化销售企业自觉不自觉产生了一种难以避免的赊销行为。营销人员对赊销客户没有经过信用调查与评估程序,只凭主观臆断便代理客户申请赊销;销售主管人员缺乏客观、全面的客户资料,在不了解客户经营情况、财务及资产状况、偿还能力、行业特点等信息情况下盲目对赊销进行审批;财务部门由于没有直接与客户接触,不掌握合同约定事项、发货情况,因而失去了对应收账款实施监控的能力;由于赊销审批业务操作流程规范标准的缺乏,使企业逾期应收账款清欠的责任,最终难以得到有效界定,一系列     

"洋眼球"被谁吸引--深圳一体智能技术公司的成果转化案例

案例透视全球集成化放疗设备供应巨头美国俄瑞公司在2003年在广州举办的高交会上找到了“搭档”,决定购买深圳一体智能技术公司制造的肿瘤放疗设备核心部件,并一举签下2000万美元的合同。对一个成立仅4年的民营科技企业而言,这笔订单无疑找到了开启全球市场大门的“钥匙”。国内民科企业如何才能把科研成果打入全球市场?如何才能把冷冰冰的技术变成闪闪发亮的“金子”呢? 我们从深圳一体智能技术公司的身上可以找到答案。找准市场“真空地带”近年,高新技术产业成为民营资本追逐的热点,但经过大浪淘沙,资本方或折戟而归或艰难支撑,其中一个…