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11.
2006年末,在朋友的推荐下,我加入了安利的直销网络。当时,很多亲戚朋友都说我傻,安利虽然是直销,但是产品昂贵,加上前几年安利人的大力推广,大家对安利都存在着误会,都抱着敬而远之的态度。 相似文献
12.
基于ERG理论的安利直销人员激励制度研究 总被引:1,自引:0,他引:1
邱海燕 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2010,7(3):46-47
有效的激励能成功地促进全体员工的共同努力与合作,提高组织的整体绩效,有利于实现组织和员工的双赢。作为直销行业引领者的安利公司通过其全面的激励制度,打造了一支优秀的直销团队,使公司实现了巨大的成功。基于奥尔德弗的ERG理论对安利直销人员激励制度进行的研究表明安利直销人员激励制度的设计体现了对直销人员生存需要、关系需要和发展需要的激发和满足。 相似文献
13.
14.
3月14日上午,安利(中国)日用品有限公司在广州生产基地举行仪式,庆祝其三大经典家居产品在华生产的第一亿瓶下线。 相似文献
16.
17.
《全国商情》2011,(12):45-46
寒冷的冬天,志愿者们在忙碌。他们走进社区,开展送煤送油、无偿献血等多项志愿服务。炎热的夏天,志愿者们在忙碌。他们融入到各种赛事中,提供便民服务。他们以自己的率先参与和乐于奉献感染大众,他们通过自身的行动带动更多人加入建设和谐社会的队伍,用朴素的信念传递着令人钦佩的志愿精神。他们在帮助他人,为他人生活送去阳光和温暖的同时,也实实在在丰满了自己的人生。他们是普普通通的一群人,又是由普普通通的一群人构成的团体。他们用爱心与责任温暖世界.从关爱儿童、敬老助残到参与环保、服务社区,无论走到哪里,他们都是一道亮丽的风景线。他们倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,他们的名字叫安利志愿者! 相似文献
18.
“美国式道路”(American Way)在中国会成为一条什么样的路?美国牛仔是否适应中国的乡间小路?安利(Amway)闯荡中国10年,有人怀疑其为“经济的邪教”,也有人赞誉她是“最受赞赏的外企”。是撒旦抑或天使?安利一路走来,开创了一条至今无人可以复制的直销之路。 相似文献
19.
沙逊集团自维克多·沙逊从本世纪二十年代起,将重点从孟买转入上海之后,不但在房地产上逐渐成为上海的房地产大王,而且通过兼并安利洋行垄断了原来由安利控制的瑞镕机器造船厂、祥泰木行等在旧中国有较大影响的英商企业。之后,又根据当时的形势和租界的特点,垄断了与上海广大居民日常生活有密切联系的某些行业,以达到其"以上海为中心扩张它的庞大事业"的野心。本文摘自《沙逊集团在旧中国》文稿第四章"沙逊集团的工业投资"中的第四节。 相似文献
20.