培训，为安利（中国）搭建起稳定的营销渠道

5月7日，当意大利歌诗达经典号邮轮徐徐停靠在上海外滩国际客运码头，周立红和1200多名安利营销菁英结束了他们的宝岛台湾之旅，他们是第七批次参加“安利心印宝岛万人行，2009安利营销菁英进修研讨会”的营销人员。这位来自浙江杭州的安利高级营销经理向本刊记者表示，虽然这已是她第13次参加安利营销菁英进修研讨会，但这次的宝岛之旅依然为她带来惊喜，依然收获丰厚。     

安利打造冠军之队

随着2008北京奥运会的临近，安利打造的“纽崔莱健康冠军之队”已经成型。鲍威尔、刘翔、桑雅·理查德兹以及国际足坛巨星罗纳尔迪尼奥都是这个团队的成员     

解读联邦多层次直销法

7月，惊闻闹得沸沸扬扬——“即将出台”的《直销管理条例》又要延期，编辑在无奈之余，也深深体会到政府整顿、洗牌直销行业的决心。不过，我们更惊讶的发现，对于直销这种业态，几乎所有国家和地区都在—步步摸索中进行管理。即便是在其发源地，美国，FTC(美国联邦贸易委员会)虽然在对安利“一役”中败诉，但是其在后来近30年的时间内，都未曾放弃对直销业的研究与监管。本记录的就是FTC和DSA在30年的时间里相互对抗、协商的历程，这些斗争最后促成2003年《联邦多层次直销法》的出台，某种程度上，也算圆满地为美国加强直销业的监管画上了句号。     

安利：直销培训的价值

安利大中华区副总裁、安利东南亚地区培训中心院长刘明雄，在培训直销员的过程中遇见一件奇怪的事：一名直销员在培训之后的考场上哭了起来。当他得知这位员工烦恼的原因时，感到不可思议一这个经理级的员工居然不识字，面对试卷自然一筹莫展。后来，刘明雄选择为她单独进行口试而非笔试。     

从家族式企业管理浅谈如何培育员工的忠诚度

一般来说，家族式企业是指一群具有血缘关系的人，共同筹资、创立及经营的企业。家族企业在创业初期由于资本和人员等条件的限制，经营者集所有权、领导权、管理权和决策权于一体，提高了管理效率和降低了管理成本，因而具有明显的优势。国外有很多成功的大型企业，比如沃尔玛、惠普、安利等著名公司也曾在很长一段时期内．通过家族式的治理方式取得了可观的业绩。     

安利在中国的本土化策略

<正>鸭子是安利(中国)董事长郑李锦芬女士非常喜爱的一种动物,因为郑李锦芬觉得自己的做事方式就像一只从容而忙碌的鸭子。她说:"你注意过鸭子吗?它在水上游的时候,你看到的是一副悠然自得的模样;可是如果你从水下看它,你会发现它的两只脚忙得像车轮。"     

安利启动过渡期新政 重新受理经销商申请

在获得直销牌照后，安利（中国）开始推进其新直销业务，各项举措的逐一出台，在稳定销售队伍、提升销售业绩方面正在逐渐奏效。同时，从今年4月份开始，安利（中国）重新启动经销商申请的受理工作。此项工作在去年其获得直销牌照之前曾被暂停，[第一段]     

直销前沿

劳动部将介入直销员培训;中国直销监督局局长正式上任;警惕“中国直销协会”骗局;完美产品再遇尴尬;仙妮蕾德 新品即将上市;[编按]     

直销前沿

中美签订直销行业准入协议,安利推出业务革新纲要,如新亮相重庆高交会,康宝莱一月开3．5家店,玫琳凯投资2亿元做调整。[编按]     

直销三巨头火线拿牌进场

就在大家担忧安利、完美等外资直销企业在一年直销大限期满之时能不能拿到牌照时,2006年12月1日下午,安利、玫琳凯和完美终于在商务部直销行业管理信息系统网站外资直销企业那一栏看到了自己的名字。3家企业终于拿牌进场,正式获得了直销牌照。 至此,十家转型企业中除已退出直销市场的百美、特百惠、娜丽丝三家外,仅有日晖、尚赫两家前途未卜。[编按]