打造高效资金

渗透到企业运营各个方面的财务分析和资金管理,在提高企业运营效率的同时,也已经成为安利保持一路向上发展的必备DNA。     

安利的信息化渠道管理体系

凭借IT升级，安利的220家店铺成为覆盖全国的信息热点，并将庞大的渠道销售体系紧密连接在一起。     

安利启动“点亮2009”品牌战略

在全球金融危机日渐深重，众多知名跨国企业蜷缩过冬之际，2008年12月6日，直销龙头安利在京正式启动“点亮2009”品牌战略，昭示对中国市场充满信心，并重拳出击，通过一系列强力品牌扩张举措，带动2009年业绩再创辉煌。安利同时推出豪华代言人阵容：签约如日中天的中国男女体操队代言旗下纽崔莱品牌，新科奥运冠军杨威、邹凯、何可欣身着领奖服，代表男女体操队出席新闻发布会。     

用奥林匹克精神点燃企业

安利：借奥运东风激励士气 安利中国（Amway）人力资源总监饶俊说，奥运会期间我们的店铺照常营业，没有感觉到与平常有任何的不同。但是，我们没有放过通过奥运来激励员工的机会。     

刊论

中共十七大在京胜利召开；安利进行战略调整 捷星品牌将被取代；李金元居“2007胡润医药富豪榜”首位；古润金续任中山侨商会第二届会长；澳门引入刑罚制度打击层压式传销 最高判囚10年[第一段]     

安利运用全方位物流战略降低成本

降低物流成本是每个物流企业都非常关心的问题。由于物流资讯缺少、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐等原因。导致国内很多企业的物流成本居高不下，而安利（中国）日用品有限公司的储运成本仅占全部经营成本的4．6％。安利降低物流成本的秘诀就在于全方位物流战略的成功运用。具体来说，物流战略包括非核心环节外包、仓库半租半建和核心环节大手笔投入三个主要方面。     

2005中国直销大盘点——年度直销企业五大最成功策划活动

无论从规模还是从影响力来说，目前已经成功举办了四届的“安利纽崔莱健康跑”活动，都应该成为本年度最成功的策划活动之一。     

新闻·资讯

周宏仁新著《信息化论》即将与读者见面本刊讯由国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁所著的《信息化论》,即将由人民出版社出版发行。《信息化论》全书共20章,约55万字,试图就国际、国内信息化理论与实践研究所涉及的各个方面的主要问题,以及近年来著者关于信息化研究的主要成果,做一个比较系统、全面地介绍和讨论。第一部分(共六章),从全球角度讨论了     

安利的本土化

1998年，安利公司按照目家的规定，转变经营方式。这5年我们取得了成功。成功的根本原因是公司实现了全方位的本土化经营，最主要有以下几个：销售渠道的本土化、生产本土化、人员本土化。