前瞻

中纪委．中组部、监察部、国务院国资委：国企领导要廉洁从业 人事部最新报告：京沪深仍是求职热点 中国2005年全面推行失业保险制度     

天津市金通典当行有限公司

天津市金通典当行有限公司是经中国人民银行批准、在天津市工商行政管理局注册、专门从事抵押贷款和质押贷款的小型金融机构，注册资本为500万元，经营方式主要是以抵（质）押为手段，向居民个人、个体工商户、小型企业提供便捷迅速的现金融资服务，以解决急用资金的燃眉之急，抵（质）押范围主要有房屋、土地、有价证券、汽车、黄白金饰品、     

财务专家评析零成本收购的得与失：有套牢的危险

从严介和的言论中，可以看出他收购国企的三类机缘：一是主动出击，看中相关产业或是国企手中的资源；二是为了搞好政府关系，通过揽下这些问题国企帮助政府解决难题，由此可为日后承担市政项目做铺垫；三是当地政府无力还款，被迫接受亏损国企。     

国企产权改革的价值判断与路径选择——评郎成平先生关于国有企业产权改革的若干论断

2004年8月以来，郎成平先生关于我国国有企业产权改革的一系列观点，在国内经济学管理学界乃至全社会引起了空前的反响，也影响到了我国国有企业产权改革的舆论与政策环境。本文对郎先生的几个核心观点和著名论断进行了简要的剖析和批判。     

开创国企新天地

襄运集团公司是个国有老企业，半个多世纪以来，公司从成立之初只有16辆旧车的小企业发展到今天以公路客货运输为主，集运、工、科、贸、服务为一体，多元化经营的企业集团，辖有长途客运、整零货运、旅游出租、汽车维修、汽车及配件销售等25个二级公司和经营单位。公司现有在职职工2119人、总资产2．9亿元、运输车辆480辆、机具设备269台(套)。     

全面预算管理过程中重点和难点的把握——北京煤矿机械厂执行全面预算管理的体会

作为一个具有40多年历史的老国企,北京煤矿机械厂有过历史的辉煌,但在市场经济的大潮中痛苦挣扎.管理上暴露出很多问题。为了提升管理水平.进行管理流程再造.我厂聘请了普华永道会计师事务所做了管理咨询.度身设计了全面预算管理制度,把我厂一直实行的“财务预算”提升为一个涉及企业全方位、全过程、全员的管理系统。下面就我厂实行全面预算管理过程中一些重点和难点的把握情况.谈一些体会。     

小型高科技企业员工激励问题研究

小型科技企业在高科技产业中发挥着重要作用，但是向来小型高科技企业员工的流动率较高。论文认为小型高科技企业应该按照不同岗位，对创业者、外部经理人、关键人员和普通员工进行不同的激励；按照不同部门，对瓶颈部门、销售部门和开发部门实施不同的人力资源管理政策。     

国企经理人薪酬激励问题探究

自上世纪末以来，由于我国国企经理人的激励制度，尤其是薪酬激励制度的建设存在着严重的缺陷，国企经理人权力寻租的现象时有发生。本文从当今国企经理人薪酬激励的现状出发．分析了我国现有薪酬激励制度存在的问题，并提出了相应的对策。     

伤身之后心也伤 依法仲裁帮大忙

"哎,听说没?侯占山把单位给告了……"谁?侯占山,那个搬运工,干苦力的?他给单位告了,他告单位啥?"近阶段在南方某国企里一个搬运工告单位的事儿被传得沸沸扬扬。侯占山我认识,和我住在一个小区,听说他厂是生产机器下面托板配件的,他的工作是把10个托板摞到一个木托上,码齐后打包。     

反装的鼓风机

日本有家西村电机公司主要生产自动轨道切断机、热风鼓风机、小型空气压缩机等,生意不错。可是,随着社会对环境保护的愈加重视,加上当时的公害问题更是轰动一时。日本政府要求工厂也使用有利于环境卫生、噪音小的机器设备。于是,市场对无噪音鼓风机的要求呼声越来越高。